我社のボーナスは、課長等による、社員の評価基準により4段階に分かれている。
現場では一番の評価受ける人はきわめて少ない、その分本社等に集まる。
二番目の評価は本当に頑張って、極めていい成績(数字)残した人に与えられる。
三番目の評価は、まじめに仕事こなしている、大部分の人に与えられる。
最低の評価は、営業社員で数字、低かった人や病気などでまともに勤め上げれなかった人に与えられる。
bakeumeも課長に呼ばれて、3番目の評価を言い渡されました。
bakeumeは自他共に認める、仕事嫌い、特に残業嫌いで、上を全く目指していないので、三番目の評価で十分である。
ただ、本当に結果を目指して、頑張っているのにかかわらず、三番目、或いは最低の評価だったら、いたたまれないでしょうね。
我社は来年以降、更なるモチベーションのあがる成果主義を唱えて、評価基準を見直すらしいが、それで、全社員のモチベーション上がるとはとても考えられない。
馬なら、目先ににんじんぶら下げられると、後先なく走り出すかも知れないが・・
社員はあいにく人間である。
成果主義を全面的に表に出す企業は、どこかでひずみを呼んで、反って全社員の忠誠心とモチベーションを下げる結果を出してしまうと、確信しています。
現場では一番の評価受ける人はきわめて少ない、その分本社等に集まる。
二番目の評価は本当に頑張って、極めていい成績(数字)残した人に与えられる。
三番目の評価は、まじめに仕事こなしている、大部分の人に与えられる。
最低の評価は、営業社員で数字、低かった人や病気などでまともに勤め上げれなかった人に与えられる。
bakeumeも課長に呼ばれて、3番目の評価を言い渡されました。
bakeumeは自他共に認める、仕事嫌い、特に残業嫌いで、上を全く目指していないので、三番目の評価で十分である。
ただ、本当に結果を目指して、頑張っているのにかかわらず、三番目、或いは最低の評価だったら、いたたまれないでしょうね。
我社は来年以降、更なるモチベーションのあがる成果主義を唱えて、評価基準を見直すらしいが、それで、全社員のモチベーション上がるとはとても考えられない。
馬なら、目先ににんじんぶら下げられると、後先なく走り出すかも知れないが・・
社員はあいにく人間である。
成果主義を全面的に表に出す企業は、どこかでひずみを呼んで、反って全社員の忠誠心とモチベーションを下げる結果を出してしまうと、確信しています。