女性リーダー研修

先週、女性中堅社員向けのキャリア研修がありました。

行く前の心持ちは結構ネガティブ
会社側に言われなくてもモチベーションを持って仕事しているつもりだし、
キャリア研修を女性だけに対してやるのも解せない気持ちでした。

でも研修を受けてみて趣旨を理解することが出来ました。
今後会社としてグローバル化を進める中で
diversityを許容していく必要があること。
そのためには女性の管理職比率を高め、
会社の現場を引っ張る層に多様性を取り入れる必要があること。
diversity実現のために女性管理職を増やすというのは頭ではわかりますが、
研修内で女性管理職の方のパネルディスカッションを聞き腑に落ちるところがありました。
男性だけでは気付かない視点があること、
プライベートや家庭を大事にする女性であれば例えば部下に長期休暇をとることを促せるなど、
女性管理職の方の実体験を聞いて、
会社が変革していく上で現場レベルから変われるんじゃないかと感じるところがありました。

人事部門にいる女性管理職の方からは、
女性はとかく完璧主義であれもこれも出来ない私が管理職なんてムリ、と拒んでしまうことが多いとのお言葉。
管理職になることは全てを自分でやるのではなく、
チーム全体でパフォーマンスを出すことなんだと思い、
なるほど女性を集めて研修する意味はこれかなと思いました。
男性はあれとこれが出来るから管理職をやる！という発想になるそうです。
完璧主義で自信を持たない傾向にある女性を集めて働きかけるのは意味があると感じました。

研修の冒頭に子会社の社長を務めている女性の方のプレゼンがあり、
目線を高くして２つ上のポジションに身を置いたつもりになって仕事を進めること、
とアドバイスがありました。
多分、私が勤める会社で女性としては一番の出世頭でいらっしゃるのですが、
言葉遣いが優しくどこかしなやかな雰囲気があるのが男性社会の中で出世してきた秘訣なのかな、と思ったりしました。
社長でいらっしゃるだけあり話も上手。
見習うこと多し、と感じるプレゼンでした。

４時間という長丁場の研修でしたが、
（ホントは6時間くらいの設定だったけど、
ボーイズのお迎えが手配出来ず途中退席。）
得られるものの多い研修でした。


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