サッカーワールドカップ、残念ながら日本チームはコロンビアに負けてベスト16入りならずでしたが
選手の奮闘は見せ場がいっぱいでした。4年後に向けてまた頑張って欲しいですね。
さてそこで今回は日本チームの奮闘ぶりをたたえ、組織におけるリーダーシップの考察をしてみたいと
思います。サッカーチームも会社も、仕事も個人プレーもありますがチームプレーもありますよね。
日本チーム代表で個人プレーの代名詞と言えば本田圭佑ですね。
あれだけのビッグマウスでチームの推進力となって試合を運ぶ本田はいかにもリーダー的ですが
その逆に目立たないリーダーシップの代表と言えば長谷部誠でしょうか。
彼は自書である「心を整える。」 勝利をたぐり寄せるための56の習慣でこんなことを言っています。
「自分は前へ前へ出て行くタイプじゃないけれど、一人ひとりのところに行って、情報を伝達したり、共有するのは苦手じゃないかもしれない。
これからもチームのために役に立てるなら、いつでもグループ内の伝達役になるつもりだ。」
All for One, One for All.
という言葉がありますがまさにその権化の様です。
以前の小泉首相じゃないけれど「人生いろいろ」「性格もいろいろ」ですね。
リーダーシップというとやはり本田圭佑のような推進力のある人に目が奪われがちですが
長谷部誠のようにチーム全体のこと考え自分の役割を全うしている人も大きな
リーダーシップを発揮してくれます。
どちらかというと日本人は長谷部のようなタイプを好みますが、うまくバランスが取れてこその組織内
リーダーシップになるのでしょう。
今回のワールドカップではどうもそのバランスが崩れていたような気がします。
個人技(スキル)も磨きバランス(協調性)を兼ね備えてこそのチームなんでしょうね。
仕事もサッカーもなんか似ていますね。
ワールドカップは4年に1度ですがオリンピック、Jリーグ、地域のサッカー教室等々、
活躍できる場はいくらでもあります。
自分の特徴をとらえてその才能を伸ばしていく時間もたくさんあります。
また4年後の活躍を期待しましょう。
サポステブログをご覧の皆さんも短期的結果だけでなく長期的な視点に立った
見方をして、進ん行けるといいですね。
選手の奮闘は見せ場がいっぱいでした。4年後に向けてまた頑張って欲しいですね。
さてそこで今回は日本チームの奮闘ぶりをたたえ、組織におけるリーダーシップの考察をしてみたいと
思います。サッカーチームも会社も、仕事も個人プレーもありますがチームプレーもありますよね。
日本チーム代表で個人プレーの代名詞と言えば本田圭佑ですね。
あれだけのビッグマウスでチームの推進力となって試合を運ぶ本田はいかにもリーダー的ですが
その逆に目立たないリーダーシップの代表と言えば長谷部誠でしょうか。
彼は自書である「心を整える。」 勝利をたぐり寄せるための56の習慣でこんなことを言っています。
「自分は前へ前へ出て行くタイプじゃないけれど、一人ひとりのところに行って、情報を伝達したり、共有するのは苦手じゃないかもしれない。
これからもチームのために役に立てるなら、いつでもグループ内の伝達役になるつもりだ。」
All for One, One for All.
という言葉がありますがまさにその権化の様です。
以前の小泉首相じゃないけれど「人生いろいろ」「性格もいろいろ」ですね。
リーダーシップというとやはり本田圭佑のような推進力のある人に目が奪われがちですが
長谷部誠のようにチーム全体のこと考え自分の役割を全うしている人も大きな
リーダーシップを発揮してくれます。
どちらかというと日本人は長谷部のようなタイプを好みますが、うまくバランスが取れてこその組織内
リーダーシップになるのでしょう。
今回のワールドカップではどうもそのバランスが崩れていたような気がします。
個人技(スキル)も磨きバランス(協調性)を兼ね備えてこそのチームなんでしょうね。
仕事もサッカーもなんか似ていますね。
ワールドカップは4年に1度ですがオリンピック、Jリーグ、地域のサッカー教室等々、
活躍できる場はいくらでもあります。
自分の特徴をとらえてその才能を伸ばしていく時間もたくさんあります。
また4年後の活躍を期待しましょう。
サポステブログをご覧の皆さんも短期的結果だけでなく長期的な視点に立った
見方をして、進ん行けるといいですね。