安全施工サイクル：概要

現場で行う毎日、毎週、毎月等の基本的な安全衛生実施事項を
定型化し、かつ、その実施内容の改善、充実を図りながら、
継続的に実施する活動を「安全施工サイクル」と呼んでいる。
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統括安全衛生管理の進め方：連絡調整

安全ミーテイング
安全朝礼においての伝達事項は、作業所全体に共通的事項を
列挙するに留まることが多いので、安全ミーティングでは、
安全衛生責任者を中心に自社のその日の作業内容、作業方法、
人員配置、安全上の注意事項についての指示、連絡調整を行う。
特に作業に対する危険性について作業者からの発言を求め、
安全対策の決定にかかわっているという参画意識により、
決定事項の実施に責任を持たせる。
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統括安全衛生管理の進め方：安全朝礼の要点

安全朝礼
安全朝礼は、作業を開始する前の心構えをつくる場である。
併せて行われる体操は、作業者の身体的ウォーミングアップ、
健康管理に有効な手段である。
①司会等の役割分担
　安全朝礼は、元方事業者の職員のみで運営進行するのではなく、
　安全衛生責任者も協力して、運営する。
②作業開始する前の心構えをつくる
　現場規律の確保・安全意識の高揚等を中心とした、
作業者全体の一体感を醸成するよう考えて進める。
③朝礼の実施内容
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統括安全衛生管理の進め方：現場内安全巡視

現場内安全巡視
場内巡視は、作業の進歩状況を把握するとともに、
安全衛生責任者が作業者に指示した項目が作業でいかに
実施されているか点検する。
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安全衛生計画に含めるべき事項：安全衛生活動支援・日程

安全衛生教育に係る事項が含まれていること
事業場の安全衛生活動の実施等を踏まえたものであること
実施事項の担当部署（担当者）および年間、
月間等の日程が示されていること
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