中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

まだ間に合う!NO1人気プロコン塾、売れプロに来たれ!

2014-07-10 23:55:50 | 売れる!人気講師プロコン講座(協会認定)
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日2つ目のブログです。

さて、昨年も今年も東京都中小企業診断士協会の数十のプロコン塾で最大の塾生が集まった、東京都中小企業診断士協会中央支部認定の「売れる!人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座(略して売れプロ)」。

こちら、7月10日から我が塾生たちがブログ記事を書いています。
            ↓
     http://ameblo.jp/urepuro/

こちら使えるネタ満載。楽しさ満載。

ぜひぜひ、みなさん、ご覧ください!

なお、売れプロ、まだ入会可能です!

ぜひ、講師・コンサルタントとして、中小企業診断士として成功するために、飛び込んできてください。

6月29日(日)、今期も33名集まった最大規模の人気プロコン塾、売れプロの講義。絶賛盛り上がりました!

中小企業診断士業界の多くの人が知っての通り、我が売れプロは中小企業診断士業界でNO1クラスの規模をほこるプロコン塾です。

そして、我が売れプロの1期、2期受講生メンバーからは、この売れプロで多くを学び、大活躍しているメンバーが大勢います。

・日本屈指の研修会社のリーダー講師

・超著名有名講師・コンサルタント

・大手研修会社の受講生満足度オール5を記録した講師

・公認会計士3名

・大学講師

・企業内でありながら年間数十社のコンサルティング & 商工会議所での講師登壇

・受験指導校講師

・東京協会数百名の一年目で1名しかなれない一年目の会幹事長2名(2年連続輩出)、別途2名幹事(年間6名しかなれない)

・東京協会企業内診断士会幹事

・東京協会部会の部員推薦4名

・1600名の東京都中小企業診断士協会中央支部で60名しかなれない理事である執行委員に十名超。

・その他支部理事

あと5年、あと10年、あと15年後。

この売れプロ卒業生たちが講師の世界、コンサルの世界、中小企業診断士の世界を席巻していくでしょう。

チャンスも売れプロ生にばんばんつくっていきます。

一期21名、2期35名、そして今年は33名。

中小企業診断士協会NO1の受講生が集う人気マスターコース売れプロは、人数だけではありません。

過去のOB、OGの活躍を見てください!あの活躍している若手、あの若手・・・。それも売れプロです。

もちろん、僕がチャンスを提供することもありますが、それだけではない。

彼らが売れプロで学んだ力も使い、自分で取ってくるのです。

6月29日スタートした売れプロ。あと数席だけ席はあります。

人生を変えたいなら売れプロです。

まだ間に合います。

迷っている人、人生を変えたい人、飛びこんできてください。

日程が合わなくても、資料、通信フォローもあります。

これからまだ入れます。

6月29日は通信受講で2回目以降、ライブで聞けます。

お待ちしています。

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3期生募集中!すでに33名が正式申し込み(うち3名が女性)

2期生で記録的受講生が集まった東京都中小企業診断士協会中央支部認定プロコン塾!
売れる!人気プロ研修講師コンサルタント養成講座、略して売れプロ!

年間214回、全国各地で講師登壇。大手企業から中小企業でコンサルティングを誇る
あお先生が、自分と数多くの成功者がもつ売れるためのノウハウを提供しまくります!

受講生も一期生21名、二期生35名いるので強力な人脈も形成されます。すでに講師、
コンサルで活躍中の方、企業内診断士でも報酬仕事をめちゃくちゃやっている人、東京
協会で6名しかなれない一年目の会幹事に4名がなり実施(うち2名はそれぞれ一年目の会
のトップ、幹事長)、各東京都診断士協会支部の理事である執行委員に10名以上がなる
など大活躍中。

診断士だけでなく、公認会計士2名、さらには、すでに成功している講師の方なども受講生
として参加しており、一期、2期とも女子も多いです。皆で真剣にやりつつもわいわいやって
いるのが特徴です。

さらになんと、今年は大手研修会社の常務とお話して、提携することが決定!売れプロで
「これはという人」は僕の方から推薦して選考に上げることや、講義に一度、参加すること
も検討することになっています。

中小企業診断士として、士業として、講師、コンサルタントとして、成功したい人、話術
を高めたい人、最高の仲間がほしい人、ぜひ来てください。まずは、以下に来てください。

売れプロ講義の開催予定

■第1回:6/29(日)分 10時00分~16時50分   音声ファイル、資料で通信受講
「人気プロ研修講師のコンピテンシー習得」

以下、ライブ受講可能!

■第2回:7/27(日) 10時00分~16時50分
「人の心をわしづかみにする話術とは」

■第3回:9/28(日) 10時00分~16時50分
「最強のプロモーション・ブランディング」

■第4回:10/26(日) 10時00分~16時50分
「必殺の営業術とチャネル開発」

■第5,6回:11/15,16(土,日)合宿
「売れるセミナーのカリキュラムとテキストを完成させる(合宿)」

■第7回:12/7(日) 10時00分~16時50分
「実務実習(企業のコンサル)」

■第8回:1/4(日) 10時00分~16時50分
「実務実習(企業のコンサル)」
※実務実習では平日夕方以降で顧客先訪問も2度ほど予定。

■第9回:2/11(水・祝) 10時00分~16時50分
「今後の講師キャリアセルフイノベーション」

■第10回:3/22(日) 10時00分~16時50分
「プレゼンテーションコンテスト(プロに売り込む)」

●6/29講義は「東京都中小企業診断士協会中央支部事務所 」にて行います。

 場所は下記のとおりです。

 〒103-0012

 東京都中央区日本橋堀留町1-11-5 日本橋吉泉ビル402号室

 (Googleマップ) http://goo.gl/maps/c6Bc7

 <交通>

東京メトロ 日比谷線「小伝馬町」駅より徒歩2分

東京メトロ 日比谷線・都営地下鉄 浅草線「人形町」駅より徒歩5分

●売れプロへの参加表明、ご質問は以下青木公司塾長のメールアドレスまでお気軽に!

 jeanluckoji@yahoo.co.jp

塾長プロフィール:

青木公司(ファイン&モチベーション代表、中小企業診断士、プロ研修講師)。

2013年6月15日(土)人気情報番組マサカメTV(人気絶頂芸人オードリーさん司会)に
経営コンサルタント、スーパーマーケットの達人として出演!

独立の経営コンサルタントとしてなんと年間214日講師登壇!

全国各地の大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で登壇!また大手企業の
人事コンサルティングから、大手企業の事業コンサルティング、中小企業の顧問コンサル
まで経営コンサルタントを実践。また、中小企業診断士の受験講座では、大手資格学校LEC
のクラスリーダー講師をへて、今は自分の独自の診断士講座、二次合格スーパー本気道場を
主催。過去5年の通年指導クラスの二次合格率は52%を誇る!

中小企業診断協会では4400名の診断士が登録する東京協会会員部副部長を務め、士業連携、
イベント10士業よろず相談会診断士統括、士業連携統括、Walk&Runフェスタの実行委員長、
1050名を超えるスプリングフォーラムの受付統括。
今期からは新しい事業を創造する事業開発部副部長。

1600名の最大支部中央支部の役員、新しい事業を創造する ビジネス創造部の部長

東京協会公認マラソン同好会代表、中央支部執行委員


東京都中小企業診断士協会中央支部マスターコースで超人気プロコン塾「売れる!人気プロ
研修講師・コンサルタント養成講座」塾長。
中小企業診断士協会中央支部ビジネスプレゼンテーションコンテスト優勝!
2010年、2011年、2012、2013年2014年と創設以来、5年連続中央支部 中央支部 of the year
受賞(約1600名中一名)

趣味はマラソン(ベストタイムフルマラソン3時間4分台、テニス、読書、映画鑑賞、飲み
歩き)


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「先生」という敬称を意識して使ってくれるクライアントについて

2014-07-10 21:33:46 | 組織人事戦略に役立つ情報
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

今日は研修のカリキュラム作成や研修テキスト作成の業務など内勤仕事でした。

さて、「「先生」という敬称を意識して使ってくれるクライアントについて」という話をします。

経営コンサルタントや士業などの相手に指導、支援をする専門家が自分が「先生」と言われたいとか、言われたくないとかそんなのは青木はどうでもいいと思っています。

「先生」と呼ぶかどうかは相手が「指導・支援内容」、「相手の実績や知名度」などから先生と呼びたければ呼べばいいし、呼びたくなければ呼ばない。そういうものです。

今日の話は青木のクライアントで「意識して」「業務上を成功に導くため」に使っている人の話です。


青木が経営コンサルティングをしているある会社の社長がいます。

年齢は青木より、少し上程度ですが、業界内で非常に有名な社長で政財界に強い人脈を持つ実績のある社長です。

有名な大臣、政治家や官庁トップ、大手企業の社長と業務のパートナーであるその人は、青木とはもう7年にも及ぶ付き合いです。

その日とは青木と二人きりの時は「青木さん」と青木を呼びます。

しかし、他の取締役や従業員の前、顧客の前では絶対に「青木先生」と呼びます。

そういうときは、過去に一度も「青木さん」と言ったことはなく、「青木先生」と言います。


ある大手研修会社の取締役がいます。

その取締役は青木より年齢は10歳以上も上。

もうこの業界三十年以上のベテラン。

そこは業界では大手企業の部類。

そして、研修会社としてはもちろん講師は発注する相手。

そういう意味から、青木と二人の時は「青木さん」と言いますし、色々先輩として教えてくれるときもあります。

しかし、お客さんである研修先のクライアント、研修先の受講生、また自分の会社の従業員の前では「青木先生」と呼びます。

特にお客様や受講生の前では絶対に「青木先生」と呼び、ぼくの前を絶対に歩いたりすることはありません。


両方とも、「青木先生」という理由は明白です。


理由は「青木先生は先生である」という一定の権威づけをしているということです。

権威づけは「偉そうに見せる、青木を気分良くさせる」という陳腐な理由ではありません。

「その人の意見の価値を高める」「指導する内容に関して相手への影響力を高める」という効果があるからです。

これはちょっといい例ではないかもしれませんが、有名な心理学の実験、「アイヒマン実験」でも明らかです。

僕はそういうことを意識して明確に切り分けるそれらの人はすごいと思います。

そして、実は青木自身もそういうことを活用し、特に外部と接するとき、青木の知りあいを必ず、権威づけするようにしています。

それは偉そうにさせるためではない。気分よくさせるためではない。

効果を高めるためだからです。

そういう意味で「肩書き」「役職」等で呼ぶのは感じの悪いこと。

僕は一方的には決めつけないように、上手に活用していくべきだと思うのです。


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