ドラッカーは、意思決定に当たって、多くは一般的問題でその解決法は一般原則により解決すべきとしている。
そして、間違いは、一般的問題を例外的問題と判断するところにあるとする。
一般原則で解決できることを特殊な対応で解決しようとするところに、失敗の元があるんですね。 . . . 本文を読む
09:50 from ウェブリブログ
∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬: ■ 基本にもとづいて解決する ■ http://bit.ly/oXO5SB
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我々はマスメディアを通して真実を見、自らの意思を決めようとするとき、様々な思惑や圧力に彩られたノイズの洪水の中に置かれていることを忘れてはいけない。 ■ 基本にもとづいて解決する ■ - Yah . . . 本文を読む
原発賠償法が衆院で可決された。
一義の目的は現在及びこれからの被害者を迅速に、手厚く救済すること。しかし東電、株主、銀行やこれまでの原発推進者の加害者責任をどこまで問えるのか。疑問は多い、もっと知らなければならない。
我々はマスメディアを通して真実を見、自らの意思を決めようとするとき、様々な思惑や圧力に彩られたノイズの洪水の中に置かれていることを忘れてはいけない。 . . . 本文を読む
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬: ■ 問題の根本を理解する。 ■ http://bit.ly/pfwHjq
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ドラッカーは、意思決定に当たっては、まずその問題が一般的か例外的かを判断する必要があるとし、そしてその判断には、問題の根本をよく理解することが大事で早さを重視してはならないとする。 ■ 問題の根本 . . . 本文を読む
ドラッカーは、意思決定に当たっては、まずその問題が一般的か例外的かを判断する必要があるとした。
そしてその判断には、問題の根本をよく理解することが大事で早さを重視してはならないとする。
「何についての決定であり何を満足させるかを知る必要がある。
形にこだわることなく、インパクトを求めなければならない。
賢くあろうとせず、健全であろうとしなければならない。」
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「経営 . . . 本文を読む