オウンゴールの脅威

「やったね！ジーコジャパン」

昨日のブログどおりです。。

いやぁ全体的に審判の判定に疑問を抱きながら見て
いたのですが、とりあえず結果として勝ち点3が取れた
ので良しとしましょう。勝負の世界も仕事の世界も結果が
出なければ生きていけません。当然そのプロセスは
大切で、プロセスを構築していなければ結果を残せ
ないのですけど。。

さて、試合を観られた方は知っていることでしょうけど、
日本のあげた唯一の得点はバーレーンの選手の
オウンゴールでした。その得点シーンについての感想は
それぞれだと思います。「ラッキー」とか「あの選手は
かわいそう」とか、まあその程度かなと。私は試合が
終わった直後にあのオウンゴール、そしてその選手
についてものすごい脅威を感じました。

間違いなく次の戦いでオウンゴールをした選手は
失敗を取り返そうといつもの何倍も頑張るだろうと。
そしてその選手はバーレーンの最高選手と言われて
いる選手でもあるからです。さらにさらに、今度は
バーレーンのホームゲーム。。

と、いったことが頭をよぎりました。
でもその選手にそういった活躍をさせれるかどうかは
全て指揮官次第でしょう。次に頑張るぞといった環境
をどう与えてあげるか、どうリーダーシップをとって
いけるかで強みにもなるし、逆にそれができなければ
立ち直れなくて弱みにもなるでしょう。これまた会社
経営もまったく同じことなんですけどね。

とにかく、オウンゴールをした選手には頑張って活躍
してもらいたいというのが正直な気持ちです。

が・・・・・・・

トータル的には日本の実力が上だと私は確信
してますので試合には勝つと思っています。。

みなさんも色々な角度からスポーツ観戦をされると
多くのことに気づけると思いますよ。

ご参考までに。。

キャプテン翼世代です

さて、これから30分後、ジーコジャパンがバーレーン
と対戦します。なんだ、またサッカーのことか・・・と
おっしゃらないで下さいませ。私にとっては日頃の
モチベーションにかかわる重要なことなんです。。

私自身小学生の頃からサッカーをやっておりました。
まだ今のようにＪリーグがあるわけでもなく、非常に
地味なスポーツの一つで、唯一「キャプテン翼」で
少し人気スポーツになりかけてたかな？という程度。

大学に入ってもサークルという体育会系ではなかった
ですけど、サッカーを続けていました。ですから
サッカーはほぼ生活の一部となっているんですよね。
ワールドカップへの挑戦や、Ｊリーグが設立された
瞬間、そして日韓共同開催のワールドカップ・・・・・
すべてが感動の瞬間でした。

そして今日は、運命の一戦！もし今日負けるようなこと
になると2位以内での出場は無理でしょう・・・・・けど、
負けるわけないと信じていますので、安心してテレビ
観戦しようと思ってます。

明日のブログの出だしは間違いなく「やったね！ジーコ
ジャパン」になる・・・・・はず？

口で言うのはいとも簡単

会社の変革、革新・・・・・・口で言うのはいとも
簡単なんですが、実際それを実行に移し結果を
出そうとなると本当に大変だと日々実感してます。

というのも、まず私自身が命懸けで取組んで
いるという姿勢を示さなければ何も社員に伝わり
ません。もともと私は自分で言うのもなんですが
要領の良い人間で、仕事をそれなりにこなし、
そして少しでも楽をしたいというダメ人間でした。

でも、今はそんな考えが全くできないようにかわり
ました。もちろん代表者という立場になったという
ことも大きな要因ですが、それよりも何よりも
社会に貢献することの嬉しさ、そしてお客様の
喜ぶ顔、そして社員の満足度を実感できた時の
達成感が、私を変えていったのです。

恥ずかしながらようやく経営者としてわずかな
一歩を踏み出せたかなと。。

この私の思いや考えが会社全体で共有でれば
イノベーション起こせるんだろうなと思います。
今日もみっちり幹部会議をしました。良い話が
できましたので、明日も小さな変化が社内で
起こることでしょう。

・・・・・・・楽しみです。。

桜、咲きましたね

私の予想、見事に外れてジーコジャパン負けてしまい
ましたね。でも勝って学ぶことより負けて学ぶことで
数倍力がつきますので次回のイラン戦は必ずやって
くれることでしょう。
・・・・・本当に、頑張っておくれ！

と、サッカーのニュースと相変わらずのライブドアとフジテレビ
問題で賑わっている週末でしたが、本日宮崎と愛媛から
桜の開花のたよりが届きました。これでいよいよ春が
やってきたという感じですが、我が社は今年度納期の
仕事をたくさん抱えておりまして大忙しの状況です。
なんとか今週中にはおさまりそうですが、毎年3月は本当に
忙しいです。

お客様の満足度の重要な要因の一つに納期があります。
納期をわかった上で請負うわけですから、これは絶対に
守らなければなりません。良いものをより早く、より安く
を常に心がける必要がありますね。。

自分がお客様だったらどう思うのか・・・・・そういう意識を
持って仕事に取組めば、必ず良い結果がでるはずです。
と、口で言うのは簡単ですが、実行するには難しいんで
すよねぇ。私も改めて自分に言い聞かせなければ、です。

少しづつでも日々レベルアップしたい今日この頃。。

頑張れジーコジャパン！

今夜は大事な大事なワールドカップ予選の試合が
あります。そうです、ジーコジャパンの日本×イラン戦です。
マスコミはこの試合の大切さを伝えようと必死になってるよう
ですが、私が思うに全てネガティブな報道なんですよね。

イランのサポーターは凄いとか、攻撃力が日本の数倍上
とかスタジアムのコンディションがなど等・・・・・・。
もっと前向きに日本は強いんだぞという内容にならない
ものでしょうか。少なくともＦＩＦＡランキングでは日本が18位、
そして対するイランが20位なので日本が勝ってます。そして
何より日本はアジアチャンピオンなんですから。。

あまりにも周囲がイラン強いぞと騒ぎたてると選手達の
モチベーションにも少なからず影響があると私は思ってます。
ましてアウエーでの試合ですしねぇ。

実は会社の経営も同じで、どんな状況であれ企業が成功
するには経営者と経営幹部達が必ず成功するんだという
信念を持ち、それを社員全員に伝えること、そしてその考え
を共有することで最高の結果が生まれてくるものだと
私は考えております。

ですから日本代表をみんなで盛り上げ、間違いなく勝てる
んだという信念で応援すれば、いくらアウエーとはいえ
良い結果が残せるんではないでしょうか？

と、外野席から私がうんちくを述べたところで何ら関係ない
んですけど。。

私は勝つと信じておりますが、さて皆さんはどのように
予想されていますかね？

福山という街

寒いですね～。なんだかまた冬に逆戻りと
いう感じです。桜もびっくりしてこれでまた開花が
遅れちゃうんでしょうか。。

私が住んでる福山市というところは、よっぽどのこと
がない限りは積雪がありません。ここ数年でも年に一度
薄っすらと・・・・という程度です。
あ、話の流れで今日は福山という街を簡単に紹介し
ましょうかね。

福山市は広島県の東部、岡山県との境に位置します。
人口は約42万人の中核市です。
芦田川という一級河川が街の中心部を流れてますが、
実はこの芦田川は不名誉にも中国地方の一級河川の
水質ワーストワンを31年間継続中でございます。

私が小さい頃は毎日河口付近で泳いでまして、シジミを
とったりウナギを釣ったりと楽しい思い出がありますが、
今でのその面影はまったくありません。なんとか昔の
ような姿を取り戻したいものです。。

さて、福山と言えば「バラのまち！」なんですが、はたして
全国にどれだけその知名度があることでしょうか？
毎年5月に開催されるバラ祭りでは約80万人の来場者を
集め、地元ではビッグイベントとなってます。街中にも
50万本のバラが咲き誇ります。
が、しかしながら「福山＝バラのまち」というだけの
知名度はまだまだ全国的には低いようですね。

あとは特に福山といえば・・・・・・すぐに思い浮かぶもの
がありません。名産品とかもないですし。。

でも私はそんな福山が一番好きな街です。学生時代に
は東京、就職してから九州（沖縄を含む）に住んでいま
したが、やはり故郷が良いですね。私を育んでくれた
この福山の街に、これから少しでも恩がえしができるよう、
そして福山という地域社会に貢献できるよう努力して
いきたいと思います。

おっと、上手くまとめ過ぎちゃいましたね。。

日本経営品質賞へ挑戦？

いくら地震大国の日本とはいえここ最近の頻発具合を
みると恐ろしいものがありますね。今回の九州を襲った地震の
被災者の方々には心からお見舞い申し上げます。

地震と同じように全くわからないのが日本企業を取り巻く
環境の激変ぶり。企業人の多くは戸惑いを感じていること
でしょう。・・・・・私もしかり。。

そんな中、変わり行く環境に対応できる会社へ
変化していくこと、そう、自己革新を起こさねば今後
生きていく道がないだろうということで昨年から
日本経営品質賞を学び始めました。

ご存知の方も多いかと思いますが、ちょっと
だけ日本経営品質賞の説明を・・・・。

日本経営品質賞は、明確な経営理念の
下で経営幹部のリーダーシップによって
優れた経営品質と高い成果をあげている企業
を表彰する制度でございます。それらを達成
するためには経営品質向上プログラムを
実践することが必要不可欠になるんですね。

で、その経営品質向上プラグラムをアセス
メントするためにはアセッサーが必要となる
わけでして、それを身に付けたい私は
取り組みを始めたということです。

G1、G2、そして先週３日間かけてG3の研修を受けて
ようやくセルフアセッサーへの道が少しだけ開けてきた
かなと。。でも、だんだんセルフアセスメントが出来る
ようになると、自社の実態がよ～くわかってきて
その未熟さに驚いています。

それに気づくことができただけでもすでに効果が
あったかなと思ったりしてます。今後じっくりとこの
経営品質向上プログラムにとりくみ、「顧客本位に
もとづく卓越した業績」を達成できる企業へと
変化を遂げたいなと思ってる次第であります。。

顧客満足度の向上、社員満足度の向上、ｅｔｃ
これからやるべきことは山のようにあります
が確実に一歩づつ進んで行きたいと思います。

徒然なるままに・・・・・。

徒然なるブログ開店！

皆さま、はじめまして。。
㈱エイチテックの代表取締役の岡田です。

このブログを通じてなんとなくでも結構ですので㈱エイチテックという会社を・・・・
そして私のことをご理解頂ければと思います。

このブログの内容なんですが、別にこれといって何も考えておりません。
力を入れて社会・経済のことを云々・・・・というようなつもりもありません。私が日々感じたこと、
人との出会い、そして仕事のことなどを思うがままに書かせていただきます。

とりあえず
簡単に自己紹介などを・・・・・・って定番すぎますかね。
興味なければ無理には・・・・・・ハイ。


㈱エイチテック　代表取締役　岡　田　　宏
年齢は３５歳です。
某大学を卒業後、某大手ゼネコンへ就職。４年半ほど勤めた後に、故郷である
広島県福山市に戻る。

・・・・・いわゆるUターンってやつです。
そして㈱エイチテックの前進である平和地下開発㈱に入社。
地質調査課、営業課、常務取締役を経て平成１６年１０月１日、社名を改めると同時に
代表取締役となりました。

家族構成は２人の子供（一男一女）と１人の妻（当たり前ですね）、それと愛犬が１匹です。
趣味はたくさんあるのでここでは割愛させて頂きます。また機会があればということで。。

と、ひじょうに簡単な自己紹介でしたが、これから深く掘り下げ・・・・・・・るかどうか、
今のところ未定です。

時間との戦いのような日々の仕事とは対象に、
ここでは焦らずのんびりと

徒然なるままに・・・・・・・

お付き合い下さいまし。。