高校生のみなさん、(^◇^)ノ お~ぃ~ゲンキか!
みなさん、goo ビジネスランキングで色々なデータがでていますね。
その中から今回は、≪新入社員指導で「やらないようにしよう」と気を付けていることランキング」を抜粋してみましょう。詳細はクリックしてお読みください。
みなさんが、就職した会社で管理者がどのような新入社員指導をしているのかを知る一つの方法として頭に入れておきましょう。
21世紀を背負って立つ新入社員指導で「やらないようにしよう」と気を付けていることのトップは、
≪感情をあらわにしてしかる≫
でした。
確かに「叱り方」は時代によって変わってきてはいますが、管理者は「叱り方」に気を使っているともとられる結果ですね。
また、6位の「仕事の背景を説明せずに仕事をふる」や8位の「精神論を語る」など新人の行動特性を妨げる要因も含まれており、是非新人に対しては避けたい指導ですね。
1位:感情をあらわにしてしかる、声を荒らげる 100
2位:理由を説明せずに怒る 74.3
3位:ほかの新入社員と比較する、競争意識をあおる 68.9
4位:ほかの人が見ている前でしかる/注意する 58.2
5位:困っていても、放っておく 57.6
6位:仕事の背景を説明せずに仕事をふる 52.2
7位:相手の話を聞かずに自分の意見を述べる 48.9
8位:精神論を語る 47.4
9位:自分から挨拶はせずに、「挨拶くらいしろ」と言う 46.0
10位:叱った後は、そのまま放っておく 42.2
以下、
・ミスを見逃して指摘しない
・「それがルールだ」と、慣習や規則を理由に納得させる
・趣味などのプライベートな話題を掘り下げて聞く
・自分の成功談を語る
・「社長はこう言ってる」など、自分よりも立場が上の人を持ち出す
・「自分で考えろ」と言う
・一度教えたことは繰り返し教えない
・むやみにほめる(増長させる)
・数値目標を前面に押し出す
・難しい仕事から外す
みなさん、goo ビジネスランキングで色々なデータがでていますね。
その中から今回は、≪新入社員指導で「やらないようにしよう」と気を付けていることランキング」を抜粋してみましょう。詳細はクリックしてお読みください。
みなさんが、就職した会社で管理者がどのような新入社員指導をしているのかを知る一つの方法として頭に入れておきましょう。
21世紀を背負って立つ新入社員指導で「やらないようにしよう」と気を付けていることのトップは、
≪感情をあらわにしてしかる≫
でした。
確かに「叱り方」は時代によって変わってきてはいますが、管理者は「叱り方」に気を使っているともとられる結果ですね。
また、6位の「仕事の背景を説明せずに仕事をふる」や8位の「精神論を語る」など新人の行動特性を妨げる要因も含まれており、是非新人に対しては避けたい指導ですね。
1位:感情をあらわにしてしかる、声を荒らげる 100
2位:理由を説明せずに怒る 74.3
3位:ほかの新入社員と比較する、競争意識をあおる 68.9
4位:ほかの人が見ている前でしかる/注意する 58.2
5位:困っていても、放っておく 57.6
6位:仕事の背景を説明せずに仕事をふる 52.2
7位:相手の話を聞かずに自分の意見を述べる 48.9
8位:精神論を語る 47.4
9位:自分から挨拶はせずに、「挨拶くらいしろ」と言う 46.0
10位:叱った後は、そのまま放っておく 42.2
以下、
・ミスを見逃して指摘しない
・「それがルールだ」と、慣習や規則を理由に納得させる
・趣味などのプライベートな話題を掘り下げて聞く
・自分の成功談を語る
・「社長はこう言ってる」など、自分よりも立場が上の人を持ち出す
・「自分で考えろ」と言う
・一度教えたことは繰り返し教えない
・むやみにほめる(増長させる)
・数値目標を前面に押し出す
・難しい仕事から外す