人が頑張りたくなるような指導をするには
まずリーダーである自分が
「そうありたい!」
と願う所を生きていることにつきるんだ
つまり、与えられた事をマスターし
自分自身がやりたくなるところまで突き抜けているということだ。
そういう人はむやみに人に「頑張れ!」とは言わない
やりたくなる場作りを、自分の体験をもとにして提示出来るからだ。
部下や周りがうまく動かない時
リーダーである自分のどこを変えればいいのかをチェックすることが
良きリーダーとして用いられる鍵だと思うのだ
そう
良きリーダになるんじゃない
そこはいつしか争いをうむ
良きリーダーとは
良きリーダーとして用いられることに努める人のことを言うのね
今日も一日お元気で
まずリーダーである自分が
「そうありたい!」
と願う所を生きていることにつきるんだ
つまり、与えられた事をマスターし
自分自身がやりたくなるところまで突き抜けているということだ。
そういう人はむやみに人に「頑張れ!」とは言わない
やりたくなる場作りを、自分の体験をもとにして提示出来るからだ。
部下や周りがうまく動かない時
リーダーである自分のどこを変えればいいのかをチェックすることが
良きリーダーとして用いられる鍵だと思うのだ
そう
良きリーダになるんじゃない
そこはいつしか争いをうむ
良きリーダーとは
良きリーダーとして用いられることに努める人のことを言うのね
今日も一日お元気で