伸一測量設計株式会社ではUAV搭載型レーザースキャナー等を活用した三次元点群データを関東近県エリアを承っています。ＲＯＶ（水中ドローン）からインフラ点検にかかわるドローンソリューションのコンサルティング、オペレーションは
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土量変化の算出
緊急事態宣言が沖縄以外の都市で解除になりました。
千葉県では、蔓延防止対象１１市に、市原・君津など５市追加、東葛北部６市を除外した。
市原市、袖ケ浦市、君津市、富津市、千葉市、船橋市、松戸市、市川市、浦安市、習志野市の１１市は蔓延防止延長となる見込み
本日の県対策本部会議で正式決定されるが、一定の条件を満たした飲食店では酒類提供が認められる。一定の条件がどうなるのだろう。
尾身会長がワクチン接種後も少人数での会食やマスク着用を一定期間するべきとの会見をした。そのタイトルだけでは、この人は何を言っているのだろうかと感じたが、よく記事をみると国内のワクチン接種率が７０％とかある一定の水準になるまで国民にお願いするべきとなっていた。
まあ、感染者を抑えるにはどうしたら最善かという議論をする分科会会長としては当たり前のことか、、、
ワ―ケーションの導入検討 担当者の85％以上が「ない」と回答 という記事を読んだ
総務専門誌を発行する月刊総務は総務担当者を対象に「ワ―ケーションに関する調査」を実施
このうち、導入していると回答した企業は3.5％、導入を検討している8.8％となった。
ポジティブイメージ
・社員のワークライフバランスの向上
・従業員満足度
・テレワークの促進
ネガティブイメージ
・①仕事と休暇の線引きがあいまい
・②マネジメントしづらい
・③労務管理が難しい
・④経営者層の理解が得られない
・⑤セキュリティの安全性
私はワ―ケーションという考え方は将来的にはありと思う。自由に仕事を選ぶ、それに代わる給与が支給される。この手の議論をするなら、社内ベンチャーの様に社員独立制度や社員全員が欧米型のフラットな組織文化を作ることが先決と感じる。
後継の社員をだれが育成するのか、人は人から離れて、人にはなれない。人のコミュニティの中で自分を育て、大きくすることができる。と考える。
ネガティブイメージの②、③は評価者がいるからやりづらいのだろう。
誰かが誰かを評価する組織において、公平性、労務管理というワ―ケーションにおける新しい負荷が総務にかかる。
休暇をとりながら、仕事をこなせる人はいつでも独立できるのだろう。あえて会社員でいるより自身で独立して多くの自由な時間を自分でつくれば良い。以前も記事に書いたが人は自由を与えると7割はサボるといった記事があったように、人は人の中で仕事に取り組み、一定の成果をだし、承認欲求を満たされるのだ。
ワ―ケーションを進めるのなら独立を進めるたほうが良い。
個人間のネガティブイメージなどどうでもよいと感じ、更に私は人材育成ができないのが一番の要因でワ―ケーションは考えられない。
