自分はキャリアがあって、前にも同じタイプの店を経験してきたので
不安な中にもなんとか今のところやってこれたところはある。
でも、いきなり主任になって(しかも想定外で)一部門を任されるとなると
責任の重さで自分よりさらにプレッシャーを感じることになるだろう。
しかし、考えてみて。君はまだ主任になったばかり。
はっきりいって、そんなに主任主任した仕事は期待されてない。
プライドが邪魔をするんだろうけど、失敗っていう経験値は今の間にしか
稼げないんだから。そして成功の経験値もこれからいっぱい稼げるし。
逆に自分くらいのキャリアがある方が失敗は怖い。
「そんなに長く主任やっててそれですか?」って方が怖い。
若いうちの失敗を受け入れてくれるくらいの許容量は
まだこの会社にはあると思うけど。
それにある程度のことは考えての主任登用だから、そんなに心配することはない。
この自分だってまだまだ失敗たくさんしてます。これからもします。
肝心なのは、「だから、どうする?」ってことでしょう。
そういうことを考えることによって、主任として成長していけるのではないかと
自分は思います。
偉そうに言ってすみません。
無責任に「大丈夫」とは言いたくなかったんで。
お互いがんばりましょう。じゃ。
不安な中にもなんとか今のところやってこれたところはある。
でも、いきなり主任になって(しかも想定外で)一部門を任されるとなると
責任の重さで自分よりさらにプレッシャーを感じることになるだろう。
しかし、考えてみて。君はまだ主任になったばかり。
はっきりいって、そんなに主任主任した仕事は期待されてない。
プライドが邪魔をするんだろうけど、失敗っていう経験値は今の間にしか
稼げないんだから。そして成功の経験値もこれからいっぱい稼げるし。
逆に自分くらいのキャリアがある方が失敗は怖い。
「そんなに長く主任やっててそれですか?」って方が怖い。
若いうちの失敗を受け入れてくれるくらいの許容量は
まだこの会社にはあると思うけど。
それにある程度のことは考えての主任登用だから、そんなに心配することはない。
この自分だってまだまだ失敗たくさんしてます。これからもします。
肝心なのは、「だから、どうする?」ってことでしょう。
そういうことを考えることによって、主任として成長していけるのではないかと
自分は思います。
偉そうに言ってすみません。
無責任に「大丈夫」とは言いたくなかったんで。
お互いがんばりましょう。じゃ。
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