武漢市の感謝強要、IoTスマート工場、パンデミック、急激な株安や円高

武漢市の感謝強要、「傲慢な政府」と非難の嵐　一転して「人民に感謝」
https://www.epochtimes.jp/p/2020/03/52730.html
政府よ、傲慢な態度をやめなさい。武漢市民に感謝すべきだ。
政府は人民のための政府だ。公務員は人民の公僕のはずだ。
自宅に閉じ込められた900万人の武漢市民に感謝すべきだ。
彼らの協力がなければ事態の好転を望めなかった。
今の武漢市民に必要なのは食料品であり、感謝教育ではない。
今、武漢市民に必要なのは事実を隠蔽した政府幹部の謝罪であって、感謝に対する強要ではない。

進化し続けるスマート工場～日立製作所 大みか事業所の実践例～
https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/stories/20190306_hitachi/?
同事業所がめざしたのが、多品種少量生産における高効率高品質生産モデルを確立し、IoTを活用したスマート工場を実現。
日本経済の屋台骨を支える製造業。今後も成長を遂げていくためには、事業環境変化への素早い対応が課題となる。
熟練者の技能や経験を確実に伝承していかないと、今後の競争力にも大きな影響が生じかねない。
ここでは「Sense（見える化）」→「Think（分析）」→「Act（対策）」の3つのサイクルにより継続的な改善を行い高効率と高品質の両立を追及。
判断の“ものさし”を使って自社の現状をきちんと把握すれば、いま取り組むべき施策や次の打ち手が見えてきます。
もう1つの重要な要素が、6段階のステップで構成される「生産システムの成熟度モデル」を用いることで、部分最適にならず継続的に発展する改善が行えます。
企業の枠を超えたIoTの活用、協創を通じた製造業の発展への貢献をめざしている。

新型コロナ、「パンデミック」　世界で感染12万人以上―ＷＨＯ、一段の猛威警告
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020031201356&g=int
世界保健機関（ＷＨＯ）のテドロス事務局長は11日、新型コロナウイルスは「パンデミック（世界的流行）と見なせる」と表明した。
ＷＨＯがパンデミックの呼称を使うのは、2009年の新型インフルエンザ以来11年ぶり。
極めて免疫力が低い人たちだけが病気になっているので、回復できないでいるに過ぎない。

日銀、資産購入拡大へ　パニック封じ込め、正念場―新型コロナ
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020031201363&g=eco
急激な株安や円高の進行に日銀が警戒感を強めている。
市場参加者の不安心理を払拭（ふっしょく）し、パニック的な動きを封じ込められるか。
ある日銀幹部は「市場はパニック状態だ。」と語る。

株価は乱高下で荒れ模様、これから何処まで下落するのか見当がつかない。
気が付けば半値以下になっていたりして、皆は不労所得による金儲けへの未練が残り、執着から奔走するがどうにもならない。
所詮は株式という株価の価値は虚構であり、様々な情勢や動向により人々の心理・心境に反映されて変動する原理です。
この様な人々は新しき時代・社会の聖なる御世・神意に適った世界へ入る事は無理です。