Vol.17 マイクロソフト

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　Vol.17 マイクロソフト
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　　日経リサーチは、「企業ブランド知覚指数（PQ)」の
　　調査結果をまとめた。

　　　1位　マイクロソフト　　　　　829点（前年2位）
　　　2位　トヨタ自動車　　　　　　812点（前年3位）
　　　3位　キャノン　　　　　　　　786点（前年4位）
　　　4位　ソニー　　　　　　　　　770点（前年1位）
　　（2005/7/26　日経産業新聞から）
　　
　　私の好きなソニーの順位が下がったのは、残念です。
　　ビジネスマンの支持を大きく落としたことが原因の
　　ようです。

　　今回は、総合ランキング1位のマイクロソフト様から
　　学ばせていただきます。
　　



━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━
　　

　　　　　　　　マイクロソフトのミッション:


　　　世界中のすべての人々とビジネスの持つ可能性を、
　　　                最大限に引き出すための支援をすること

（出所：http://www.microsoft.com/japan/mscorp/mission/　2005/07/30）


　　　　　　　　　　　　Our Mission

　　At Microsoft, we work to help people and businesses throughout
　 the world realize their full potential. 


　　　（出所：http://www.microsoft.com/mscorp/mission/　2005/07/30）


━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━


【企業理念育成のヒント】

　１９９５年、今から１０年前にビル・ゲイツ氏が書いた
　「ビル・ゲイツ　未来を語る」を再度読み返して見ました。
　今、読んでみると、１０年前に述べられたことが現実化
　していることに驚きます。

　　
　■マイクロソフト成功の秘訣

　　「いちばん重要だったのは、わたしたちが持っていた
　　最初のビジョンだったと思う」

　　「コンピューティングパワーが安価になれば、いたるところに
　　コンピュータが普及するだろう。それを活用するための
　　すばらしい新ソフトが出てくるに違いない。わたしたちは
　　その可能性を信じ、前者（マイクロコンピュータ）に賭けて
　　会社をはじめ、まだだれも手をつけていない後者（ソフトウェア）
　　を開発しはじめた。」　
　　
　　
　　　創業当時、理念は、表出化されていなかったのだろう。
　　　理念よりもビジョンによりモチベートされたのだろう。

　　【わが社のビジョンは、社員が信じ、ワクワクし、
　　　　　　　　　　　　　モチベートされるほど魅力的だろうか？】

　
　■笑顔

　　上記したマイクロソフト社のホームページを眺めていたら、
　　あることに気がついた。

　　多くの『顔写真』が見受けられる。

　　その顔すべてが、『笑顔』である。
　
　　企業風土イメージが無意識に感じさせられる。

　【わが社のホームページに『笑顔』はあるだろうか？】
　　

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　●所感

　　ビル・ゲイツ氏は、従業員（２００５年４月時点　全世界で約６万人）
　　にビジョンを示し続けた３０年だったのだろう。

　　Executive E-Mail「新たな仕事環境」2005年5月19日
　　（http://www.microsoft.com/japan/mscorp/execmail/）
　　は、上記の理念（ミッション）に基づいた
　　あらたなビジョンを示しているように見受けられた。