こんちには！総務部のWです。
先日、埼玉大学経済学部長 井原教授、
常磐大学総合政策学部経営学科 菅田教授、
埼玉大学の留学生の方がご来社されました。
留学生の方は、「中小企業のイノベーション：日本の中小企業の国際化においてビジネスモデルのイノベーションはいかなる貢献を果たすか」というテーマで研究をされており、ひたちなか市、日立市近辺の中小企業に注目して研究を行っているそうです。
今回は、中小企業の海外発展と自立化について弊社のビジネスモデルを1つの規範にしたいとの事で、弊社社長と議論を行いました。
議論内容を一部ご紹介します！
◆中小企業から中規模企業へ、下請け会社から自立化するにはどのような方法・手続きが必要か。
自立化＝国際化は、弊社のモットーとしている。
下請け会社だと海外と取引ができない。
親会社の技術・やり方を使い、海外と取引を行うことは、親会社との関係上受けることは難しい。会社として自由にやるには自立化が求められる。
また、下請け会社では、ある程度親会社からの仕事があるが、もし親会社の業績が落ちた時、依存度が高ければどうすることもできない。
国内外問わず、弊社が参入している業界や、ほかの産業も含めた企業に目を向け、積極的にチャレンジしている。
「インナーブランディング」
5S、３現主義など会社の基準・基本を従業員一人一人が理解し、身に着けたうえで、生産・開発・営業を行っていく。
現在は、入社後に一度勉強会を行っているが、今後は、従業員全員を対象に半年に一度勉強会を行うことを考えている。
