酒場はオトコの社交場

酒を飲むのは下町がいい。人形町あたりの居酒屋だと、いつも同じメンバーがいる。お互い関係ないから、仕事の話がでなくていいな。そんな仲間も、出会いだね。

プロが足りない

今は、「できる」「つくれる」「やれます」じゃ通用しない。秀でていないとビジネスに納得性がない。それだけビジネスが厳しいから、コアになるところにプロフェッショナルな人材を集中したい。余計な社員は抱えたくない。余計といえば、人事なんかそうだね。長い間、サラリーマンやっていて、鍛えられていない。そんなのが評価するから会社がおかしくなる。雰囲気が悪くなる。笑い話みたいだけれど、パートの人を入れたら、社員より優秀だったなんてこともある。
あるゴルフ場で、ショップが赤字続きでどうしようもないものだから、別会社にして店長を社長にしたとたん業績がどんどん上ったって。そりゃそうだ。自分で稼がなければ給料はないと思ったら必死だから。
プロが不足してる。プロは、仕事に失敗したら終わり、だから必死で仕事する。サラリーマンは悪くても出世が遅れるぐらい。だから、優秀なプロが出にくい。もっとプロが欲しいね。社内に抱える必要のないところは、どんどんアウトソーシングしていきたいね。

ｉＰｏｄ売上高がｉマック上回る

だそうです。日経ネット
ｉマックが、売れていないのか、ｉＰｏｄが売れているのか、どちらで解釈したらいいのかな？
いつも、音楽は車でしか聞かないから、ｉＰｏｄには興味なかったけれど、売れる理由はなんとなくわかるな。
それにしても、ＣＤなんかの今までの音楽ビジネスは売り上げが減りつづけているらしい。
大変だね。

ビジネス支援サービス

事務機メーカーの人に聞いた話。
オフィス用品の売り上げは、すでに３０％とか４０％だそうだ。
事業所移転の計画、手配から移転までのトータル・サービスやその他のソリューションなどの売り上げのほうがすでに圧倒的に多いらしい。もはやモノを売っていたら儲からない。どのＢ２Ｂの会社も、ビジネス支援サービス会社に変身しつつあるか、変身を虎視眈々と狙っていると思う。

開設した

最初の一歩。
どこまで続くか？
ひとりで乾杯！です。
実は「裏」のblogを持っています。
こちらが「裏」かな？