日本酒はどこにいった

日本酒も「幻」の銘柄があったけれど、どうも焼酎ブームに押されて、元気がないな。
ちいさい蔵元は別として、そこそこのメーカーもあるのだから、もっと時代に合わせた工夫が欲しいね。
そういえば、我が家の冷蔵庫には、無濾過の特別な日本酒が眠っている。きょうも一杯やることにしよう。

民営化？

小泉さんの勘違いも、いきつくところまでいってるみたいだなあ。この人、かなり人格的に欠陥があるね。まさに変人。
マスコミはもっと愚かで、世論調査に右往左往。すっかり、小泉さんのシナリオライター飯嶋秘書官にドコントロ－ルされきっている。
道路公団民営化？民営化すりゃいいと思っている。それならなぜ銀行があんなになった？三菱は？
猪瀬と大家という会社経営のわからん評論家が「民営化神話」を信じて、酷い話だね。利用されているだけ・・・何が６０点で、今後も監視するって？奢りだね。猪瀬になにもできない。利用されているだけがわかっていない。
そういえば、サンデープロジェクト、司会者の年金未納が発覚してから、いきなり自民党にすりよって・・・みっともない。
ああ、嘆かわしい世の中だね。

ひっそり

このブログはきままに、ひっそりやっていくつもりです。
でも見てくれている人がいるようで恥ずかしい次第。
ランキングが高いサイトを見ていると、ほんとうにまめさを
感じる。
応援しますよ。

酒場はオトコの社交場

酒を飲むのは下町がいい。人形町あたりの居酒屋だと、いつも同じメンバーがいる。お互い関係ないから、仕事の話がでなくていいな。そんな仲間も、出会いだね。

プロが足りない

今は、「できる」「つくれる」「やれます」じゃ通用しない。秀でていないとビジネスに納得性がない。それだけビジネスが厳しいから、コアになるところにプロフェッショナルな人材を集中したい。余計な社員は抱えたくない。余計といえば、人事なんかそうだね。長い間、サラリーマンやっていて、鍛えられていない。そんなのが評価するから会社がおかしくなる。雰囲気が悪くなる。笑い話みたいだけれど、パートの人を入れたら、社員より優秀だったなんてこともある。
あるゴルフ場で、ショップが赤字続きでどうしようもないものだから、別会社にして店長を社長にしたとたん業績がどんどん上ったって。そりゃそうだ。自分で稼がなければ給料はないと思ったら必死だから。
プロが不足してる。プロは、仕事に失敗したら終わり、だから必死で仕事する。サラリーマンは悪くても出世が遅れるぐらい。だから、優秀なプロが出にくい。もっとプロが欲しいね。社内に抱える必要のないところは、どんどんアウトソーシングしていきたいね。

ｉＰｏｄ売上高がｉマック上回る

だそうです。日経ネット
ｉマックが、売れていないのか、ｉＰｏｄが売れているのか、どちらで解釈したらいいのかな？
いつも、音楽は車でしか聞かないから、ｉＰｏｄには興味なかったけれど、売れる理由はなんとなくわかるな。
それにしても、ＣＤなんかの今までの音楽ビジネスは売り上げが減りつづけているらしい。
大変だね。

ビジネス支援サービス

事務機メーカーの人に聞いた話。
オフィス用品の売り上げは、すでに３０％とか４０％だそうだ。
事業所移転の計画、手配から移転までのトータル・サービスやその他のソリューションなどの売り上げのほうがすでに圧倒的に多いらしい。もはやモノを売っていたら儲からない。どのＢ２Ｂの会社も、ビジネス支援サービス会社に変身しつつあるか、変身を虎視眈々と狙っていると思う。

開設した

最初の一歩。
どこまで続くか？
ひとりで乾杯！です。
実は「裏」のblogを持っています。
こちらが「裏」かな？