ビジネス知識「幼稚園レベル」 社外取締役に人材不足（日経より）

ビジネス知識「幼稚園レベル」　社外取締役に人材不足
一橋大院商学研究科 クリスティーナ・アメージャン教授

一橋大学のクリスティーナ・アメージャン教授（三菱重工業や日本取引所グループ（ＪＰＸ）の社外取締役を務めているそうです）に、日本の社外取締役について聞いたインタビュー記事。

末尾の部分より。（大学院の先生の発言なので、我田引水なところがあるのかもしれませんが）

「――社外取締役をめぐる今後の課題は何でしょうか。

「一番の課題はマネジメントのための人材が育っていないことです。社外取締役を務めるための十分なビジネスの基礎知識、ビジネスナレッジを備えた人材が足りないのです。社外取締役に限らず、日本の経営者、マネジメント層は基本的なＭＢＡ（経営学修士）の知識が不足しています。ハイレベルな知識を求めているのではありません。最も基礎的な知識を欠いているのです。厳しいようですが、幼稚園レベルです」

「米国ではマネジメントに携わる人たちがみな、ビジネスナレッジを共有しています。会計や財務、マーケティングなど、共通のランゲージ・オブ・ビジネスで話しています。ですから、社外取締役として会社に入っても、いろいろみれば、『だいたいこんなもの』とコミュニケーションをとることができます。日本ではまだまだそうではありません。ですから結局、『うちの会社には独特のＤＮＡがある』とかいってしまうのです」

「まだまだビジネス教育が足りません。欧米では結構高額ですが１週間、ビジネススクールへ行って、泊まり込みでケーススタディーをやったりするなど、充実したプログラムがありますが、日本はまだそうした研修がありません。もっとトレーニングすべきでしょう。足りないのはスキル（技能）ではありません。ナレッジ（知識）です。人材はいるのですから、企業はそうした研修を導入すべきでしょう」

スキルだとすぐには身につかないかもしれませんが、知識不足が課題なら、改善は難しくないのかもしれません。