好きこそものの上手なれ

弁理士さんと初対面です。

「その分野は大好きです」の言葉通り、
相手の社長のお話を
スムーズに理解され、
社長も大喜びのご様子。

私の心境は、
お見合いを成立させたキューピット気分です。


得意分野や自分の好きなことで
人のお役に立てることほど
幸せなことはありません。

弁理士さんに、
気持ちよく仕事をしてもらえることが、
社長にとって、一番良い効果をもたらすと
信じています。

目標に対して計画があり、計画に対して結果がある

事業計画を実行し始め１週間経過しました。
行動した分結果が出たわけです。

事業計画作りは、

目標→計画→実行→結果

の順に進んで行きますから、


フィードバックは、
結果→実行→計画→目標

の順にやっていくものと考えます。


成果があったから良いのではなく、
その成果の量と質が、
１ヶ月の目標に対して、
良いのか悪いのか。


そして、どうだったたかというと、
今週は、
明らかに、量が足りません！！

結果が悪ければ、上司がいれば、
「改善計画書」を出しなさいと、
言われるでしょう。

結果が出なかったのは、
実行しなかったから？

それもある
営業をサボっておりました。
だって、寒いんだもん
（いい訳です・・・）


実行したけど計画がそもそも
目標を達成できる計画に成っていなかったから？

それもあるかも

まずは、決めたことをやらなくちゃ！！
のこりの２０日間で
今月の目標が達成できるように追い込み策を考えます。