時分の花

毎年この時期は、チーム作りが大切です。

構成を作ったり、

各パートには、課題、目標の設定を。

もちろん新人の指導も入ります。

時間が足りないと感じるし、

正直「恐い」と感じる時期です。

連長始め執行部は、「報連相」を大切にして

空気を作らなければなりません。

私も、連長になって最初の5年間ぐらいは、

そりゃピリピリしたものです(@_@)

最近になってやっと、さじ加減がわかってきました。

経験が成長させてくれた端的な例かと（笑）思います。

走る時は、あえて走ってみよ。

無理をする時期は、あえて無理をしてみろ。

そんな時期も成長には大切なものです。

弟子の成長

昨日は、史上初(@_@)
5月に外での、ちびっ子のパート練習！

来てくれるかな～なんて不安をよそに、大勢の子らが集まってくれました。

今、うちの連は
レンタロウ改革と呼ばれる政策（笑）が行われていますが、
なかなかどうして、よく攻めています。

ポジションで潰れる人もいれば、
伸びる子もいます。

彼は、明らかに後者。
今後、どんな地元リーダーに育つのか。
我が弟子ながら楽しみでもあります。

思うなぁ

多くの団体に所属してきたなかで、
（スポットライトを好む子）と
（縁の下で頑張る子）に分かれるなと感じる事が多い。

特に阿波おどりはその傾向が強いかな？

これは生き様の事なので、良い悪いの基準ではないのだけど、
（スポットを好む）の子は、派手なところや、自分のしたい事だけを追い求めるので、
だんだん周りが離れて、酷いときなどは、最後は身内だけなんて事も多く見てきた。

（縁の下）の子は、地味だけど時間につれて人が集まり、
知らない間に担がれて、結果的にスポットが当たるように思う。

　さて、昨今は政治屋ばかりで、政治家が少なくなってきたと言われる。
これって、縁の下で頑張った人が少ないって事と違うのかな？
田中角栄も、辻説法１万回なんて言った。
もう一度、原点を顧みる事が大切に思う。