布袋草の花

庭池の布袋草の花が咲きました。今まで、見た事が無く初めてのケースでした。

メダカの子供

白メダカをアマゾンで30匹飼いましたが3匹になってしまいました。

処が残った3匹が子供を産んで約30匹位泳いていました。今後の成長を見守ります。

ボランティア活動

新宿区社会福祉協議会の「ちょこっと・暮しのサポート」を２０１４年から行っており、この度地区情報紙に掲載されました。

今後はスマホ利用のサポート含めやる予定です。

池と外部コンセント

庭にプラスチックの池とろ過機を購入しようと思い、アマゾンで探しました。

セット販売と個々に購入（分割購入）する金額を比較したら、以下の通りでした。

185リッターのプラスチック池とろ過機（照明付き）

セット価格70,920円

分割購入37,500円+22,506円＝60.006円　10.914円安価で購入

セット購入より、分割購入の方が15.4％安価でした。検証し購入すべきですね。

 

また、外部コンセントの新設工事です。最初の業者は10万円、2回目の業者は3万5000円でした。複数の業者から見積を取るべきですね。今回は勿論3万５０００円の業者へ依頼しました。

通常ネットでは無料見積（現地調査含め）と表示していますので、高ければ契約する必要は全くありません。

事後、暮らしマーケットで探すとさらに安くなったが時すでに遅し。

物流改善

物流体制整備（業務項目別）

　物流体制整備、品質向上、コスト削減を数多く手掛けてきましたが、基本的なやり方は「意識改善」→「業務改善」→「システム・設備改善」の順で行います。個々の案件でも同様に考えており、上記3項目の現状把握から開始し改善への実行施策・スケジュールの策定ご提案から着手したいと考えております。

下記は物流体制改善・整備マニュアルから抜粋した実施項目です。現状把握の上ブラシュアップいたします。

• 物流倉庫は既に存在・運営されている場合（保管の効率化）
• 保管スペースの効率的活用方法
• ピッキングに最適な保管ポリシー
• 在庫管理の最適化による保管効率
• セキュリティー対策
• ロケーションポリシー

 

• 倉庫内作業：荷役・オペレーション（品質向上とコスト削減の両立）
• セル方式での出荷作業（PCP）
• 最適な動線でのピッキング
• 自動梱包計算機能での梱包箱と梱包箱数
• 物量に応じたレイバーコントロール
• 手順書・マニュアルでの標準化
• TPS手法、改善活動
• 作業者個々のスキル評価と教育・研修
• KPI・PPMの設定
• その他
  • お客様の特性に応じた梱包資材

　　　　②

 

３．配送

• 最適な配送会社の選定
• ドライバ―マニュアルでの配送品質向上
• 配送コストの削減施策（配送コスト削減マニュアル）
• 配送クレーム分析でのクレーム数削減
• 配送トレース管理（衝撃、湿度、温度）
• その他

①百貨店内での個々の配送対応

 

４．倉庫システム（WMS）

• 基本ポリシー（TPSによる）：業務改善後のシステム改善
• 「在庫」、「倉庫内作業」、「配送トレース」、「品質の現状」「コスト推移」「お客様ニーズ・クレーム要望」「改善施策」の見える化、アクションに繋がるデータ出力。
• セキュリティー、BCP

 

５．物流体制

• 運用体制
  • 全体統括管理
  • 保管、荷役、配送、事務、WMS毎の分科会
  • 品質改善会議
• 改善・開発体制時に上記メンバーを想定
• BCP
  • 緊急時の運用体制
  • バックアップシステム
  • リスク分散
  • 情報連絡体制

６．アウトソーシングの場合は更に以下を参考

（１）３PL会社評価ポイント（倉庫内作業品質・効率、保管ノウハウ、WMS、物流のベクトル

（２）物流改善（RFPのやり方）

７．現状分析等

（１）現状ヒアリング

　（２）現場視察

（３）物流費内訳に基づく改善施策

（４）現状の品質（ミス・クレーム内訳分析、故障事例）

（５）改善目標　品質：５０％削減？、費用２０％削減？