社福の内部留保は悪いとは言いませんが
その前にやること多いかと
大前提で
社会還元、地域利益優先と社福は行うべき
どうも内部留保が自社優先に映る
そうで無いなら
そうした社会還元をもっと可視化するべき
おそらく多くの方は
社福特養の入所順番などの透明化や効率性を望んでるんじゃ?
申込み顧客リストのメンテ状況などを
第三者によりきちんと確認していく必要はあるかと
何年も前に申し込んでおきながら
最近申し込んだ人が割り込み入所(申込期間で)させるなら
きちんとした説明が必要
(ここ重要、いつも抽象的だから…)
何故こういう事を言うかと言うと
特養申込から入所のリストに関しては
当方でも把握しているからです
その傾向が、ここ1年前後申込み者が早く決まってるからです
2~3年前のケースは??
在宅が難しい方が望む最後の砦な特養の入所実態
判ってるようで判らない不透明な部分が多いようです
エクセルで名簿管理表などでもチラッと見せてくれれば
納得もし易いのですが
僕自身見たことが無い
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
内部留保の使い道
その多くは建物老朽化時の建て替えや修復費用..だったりする
老健でもあまりそちら方面に廻せる事情では無いけど
ここに法人税なども関係してきます
内部留保をどうこうの前に
法人税のイコールフッテイングも検討して良いんじゃないか...
その前にやること多いかと
大前提で
社会還元、地域利益優先と社福は行うべき
どうも内部留保が自社優先に映る
そうで無いなら
そうした社会還元をもっと可視化するべき
おそらく多くの方は
社福特養の入所順番などの透明化や効率性を望んでるんじゃ?
申込み顧客リストのメンテ状況などを
第三者によりきちんと確認していく必要はあるかと
何年も前に申し込んでおきながら
最近申し込んだ人が割り込み入所(申込期間で)させるなら
きちんとした説明が必要
(ここ重要、いつも抽象的だから…)
何故こういう事を言うかと言うと
特養申込から入所のリストに関しては
当方でも把握しているからです
その傾向が、ここ1年前後申込み者が早く決まってるからです
2~3年前のケースは??
在宅が難しい方が望む最後の砦な特養の入所実態
判ってるようで判らない不透明な部分が多いようです
エクセルで名簿管理表などでもチラッと見せてくれれば
納得もし易いのですが
僕自身見たことが無い
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内部留保の使い道
その多くは建物老朽化時の建て替えや修復費用..だったりする
老健でもあまりそちら方面に廻せる事情では無いけど
ここに法人税なども関係してきます
内部留保をどうこうの前に
法人税のイコールフッテイングも検討して良いんじゃないか...
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