物事の原理原則

新年に入ってからものすごく忙しくなってしまい久々のブログの更新になりました。

ありがたい事に新年になってから入会がすでに10名でお問い合わせや無料体験も不思議なくらいに多いです。
以前勤めていたクラブでは定期的にキャンペーンなどをやっていたのですが、会員さんの口コミだけで入会が増えてくれるというのはとてもありがたい事です。
昨年もそうでしたが、予想以上に経営状況が良いと色々と原因を考える事があります。

私は経営に関しては独学ですが、マーケティングの考え方にポジショニングというのがあります。
ポジショニングとは、地域のライバル店との比較で、どのような顧客の支持を確実に得ることができるかという考えです。地域のどのようなポジションでビジネスを展開するか、どんなサービスを提供できるかなどを考えないで起業すると間違いなく失敗します。またポジショニングの考えがしっかりとしているとターゲティングと言ってどのようなお客さんに向けてのサービスを考えていくかも自然に決まってきます。
私は経営についてはほとんどが本の知識から学んだ事を実践で理解してきたのですが、既存のクラブとの競合や将来大手や中堅のフィットネスクラブが参入してきても大丈夫なくらいの本格的なトレーニングの提供、簡単には競合店が新規参入できないような内容や価格など経営者としては色々な事を考えてやってきました。

商売というのは面白い物で近所にカーブスさんがある事や、昨年同価格帯の小さな店舗が近辺に現れた事でよりＳ＆Ｃのポジショニングや差別化がはっきりとわかる形になって追い風になっていると感じます。

トレーニングにしても経営にしても基本的な原理原則的な考え方というのを理解する事はとても大切な事なんだと思います。