経営者は「経理は経営のかなめ、経営の羅針盤」「経理はどんどん情報を上げて来い」と口では言うが、経営者にとって経理の報告の8割は退屈なものなのでそこをどう泳ぎ切るか?
「経理は情報を出してどんどん社内をリードしろ」という経営者ほど経理が分っていない。経理が分る経営者は経理にやれと言わなくても自分でやってしまうから。
エクセルの「会計」とかいう書式がウザい。
「今でしょ」先生は東大法学部卒、長銀に半年勤務ののち予備校講師になったそうな。
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みんなが「同じ」給食を食べているときに、一人だけ弁当を食べる旧友の存在を認めること。そういう訓練が必要。それは、アトピーの子かもしれないし、ムスリムの子かもしれない。「違う人を特別扱いする」ことこそが人権尊重なのだという体験をしないと、人権尊重の「やり方」が学べない。
これはまたマリー・アントワネット的なエントリ。まあこれがちきりん氏の持ち味であり売りであるのだが。ねぇ?伊賀さん -いつまで働くの、みんな・・・? - Chikirinの日記 ( @InsideCHIKIRIN) d.hatena.ne.jp/Chikirin/20130…