内部統制担当者は地味な仕事だなあと感じることが多いです。
全社的な内部統制から業務プロセスに係る内部統制の整備に
全力投球してますけど、
これって実際運用できるのか??
という不安と戦うことも少なくありません。
担当役員は、
『まず、仏像(ほとけ)を作って魂をいれる。』
て言ってますけど・・・・
今までが、仏像(ほとけ)をほとんど作ってこなかったので
内部統制本番までに魂を入れる作業が間に合うかどうかは
分かりません。
とりあえず今日は予測・見積に係る業務ということで、
賞与引当のマニュアル(手順書)を作りました。
明日は、退職給付引当のマニュアルを仕上げます。
全社的な内部統制から業務プロセスに係る内部統制の整備に
全力投球してますけど、
これって実際運用できるのか??
という不安と戦うことも少なくありません。
担当役員は、
『まず、仏像(ほとけ)を作って魂をいれる。』
て言ってますけど・・・・
今までが、仏像(ほとけ)をほとんど作ってこなかったので
内部統制本番までに魂を入れる作業が間に合うかどうかは
分かりません。
とりあえず今日は予測・見積に係る業務ということで、
賞与引当のマニュアル(手順書)を作りました。
明日は、退職給付引当のマニュアルを仕上げます。