データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く
データ化できないものを考えなければならない。データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。ところが、データ化に成功するほど、それらデータ化したもの...
目標が低いことは罪だ!
目標が低いことは罪だ! :ブルース・リー このくらいの気概が無ければ面白い人生にはならない。 ...
悩み過ぎずにやってみる
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズより ・何事も新しい取り組みというのは期限を...
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。:「マネジメント 基本と原則」 ...
問題を自分の人格と結びつけてはならない
問題を決して自分の人格と結びつけてはならない。問題が起きたら、自分のほんとうの運命へと方向修正するための大切な道具だと考えて、むしろ感謝しよう!:アンソニー・ロビンズ 「あなたの最...
使わなければ、失う
使わなければ、失う。 :ナポレオン・ヒル 使わなければ、無いのと同じ。 情報、財産、能力、心、自由、権利、見えるもの、見えな...
組織の良否は、そこに成果中心の精神があるか否かによって決まる
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。天才に頼ることはできない。天才はまれである。あてにできない。凡人から強みを引き出し、他の者の助けとすることができるか否かが、...
人生を向上させるために質問を変える
私たちの思考プロセスのほとんどは、質問とその答えを含めた見極め(これはどういったものだろうか?)から想像(何ができるだろうか?)へ、そして決定(自分はどうするべきか?)という過程で...
人生は、刺しゅうを裏から眺めているようなもの
人生は、刺しゅうを裏から眺めているようなものだと思う。 糸が交差し、もつれ合い、結び玉があり、混沌としている。 ...
短期の利益と長期の業績をバランスさせなければならない
株主主権は短期の見返りを要求した。 しかし年金の給付を確実なものにするには、投資の将来価値を増大させなければならない。 そのためには短期の利益と長期の業績をバランスさせなければ...