■ カメイの内部事情を知る方からのメール

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本日、匿名で下記のメールをいただきました・・・
カメイという会社の内部か内部事情に詳しい方のようです。カメイの元加盟店はまもなく提訴する予定でありますが、そのことも知っている方のようです。
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http://www2.ocn.ne.jp/~combini/topic20.html　を拝見しました。
残念ながらカメイ勝訴の見込みは現在の同社顧問弁護士ではまず無理でしょう。カメ
イにできることは訴訟内容を全て認めた上で和解に持ち込むことが精一杯であると思
います。シティーファイルの杜撰さは多くの社員が知っており、杜撰と言う表現より
は「ハチャメチャ」と言ったほうが適切かもしれません。
社内で、その杜撰処理と採算見込みが無いとして、何度か分析レポートが作成され報
告されました（http://www2.ocn.ne.jp/~combini/topic20.htmlで指摘されている内
容も含んでいました）。さらに撤退に当たり、「撤退はカメイの都合でするのだから
シティーファイルのオーナーに対し相応の費用を負担し、禍根を残さないようにすべ
き」「放置すれば訴訟に発展する可能性が高い上、裁判で勝訴は難しくダメージは相
応の費用負担比ではない」との意見が付されていたにもかかわらず、関係者保身のた
めうやむやの内にボランタリーチェーン移行を隠れ蓑に撤退が決定されたと承知して
います。当然、監査役も含め全役員、この経緯については知り得る立場にありまし
た。
上記レポートは、シティーファイルの杜撰運営が問題化することに危機感を持った社
員によって作成されましたが、レポート作成者は左遷され、その後退職しておりま
す。これらに関して多くの情報を知り得る立場にあり、また社内対応に対して異議を
唱えていたこの部門幹部社員が昨年リストラされました。
カメイは売上利益至上主義でそれ以外の企業価値を持たない体質から、シティーファ
イルの経営指導や管理が適切に行われているかなど、プロセス管理に上層部は全く無
関心と言うより「関わりたくないと逃げていた」のが実態でした。
このことは、同族会社によく見られる社内風土（見ざる言わざる聴かざるヒラメ社員
特有の都合の悪いものは隠し保身を図る）に起因しており、社内改革とお題目を唱え
てみても外部から強い圧力が無い限り改善されることはないし、また経営トップも会
社の実態と経営者の責任の重さを自覚してもらいたいと切に思っております。