GoogleのCEO、エリック・シュミットによる経営哲学とは？ - GIGAZINE
「大事なのは、間違いは誰にでもあるということ。そして間違えたときには、すぐに修正をすることです」。そして、リーダーにとって最も重要な資質は、「聞いて学ぶ能力」だ。「話すことより聞くことのほうが効果をあげることも多い」だという。
「大事なのは、間違いは誰にでもあるということ。そして間違えたときには、すぐに修正をすることです」。そして、リーダーにとって最も重要な資質は、「聞いて学ぶ能力」だ。「話すことより聞くことのほうが効果をあげることも多い」だという。
アンカテ(Uncategorizable Blog) - 「問題 VS. 私たち」で考える人たち
「問題 VS. 私たち」
人は自分の速度でしか変われない
「汚いものをそのまま汚く見せる」ってことに必死で頭を使うと、いいシステムができる
「機能一定コスト可変」を「ディフェンシブ」、「コスト一定機能可変」を「オフェンシブ」という新語で定義している。この定義に従うと、「モニターが悪い数値を出すのでモニターを壊せ」という議論は、「ディフェンシブな議員がいいかオフェンシブな議員がいいか」と言いかえられる。
「問題 VS. 私たち」
人は自分の速度でしか変われない
「汚いものをそのまま汚く見せる」ってことに必死で頭を使うと、いいシステムができる
「機能一定コスト可変」を「ディフェンシブ」、「コスト一定機能可変」を「オフェンシブ」という新語で定義している。この定義に従うと、「モニターが悪い数値を出すのでモニターを壊せ」という議論は、「ディフェンシブな議員がいいかオフェンシブな議員がいいか」と言いかえられる。