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天下りを斡旋された人物は
(
ぶた
)
2008-04-12 13:37:19
財務省に天下りを斡旋してもらった人物は財務省の意向に逆らえない。というよりも政策判断を色眼鏡で見られることが障害だ。
Unknown
(
econ-econome
)
2008-04-12 13:59:01
合併後の会社ですが、「発言の自由」はUFJと同様だと思います。今後どうなるかはわかりませんが・・。
ファーストネーム
(
Zen
)
2008-04-12 14:31:59
山崎さん、
個人を見るとき、所属組織や学歴（出身と言ってもいいかも？）を偏重する傾向については、故阿部謹也の「世間論」が分析したような日本社会の特徴のひとつかもしれません。
米国人でも、自己紹介のときに「スティーブ、○○大MBA」とか言う人がいますが、自分が努力して獲得した勲章を自慢する人はいるし、人を見るときにそれを重視する人はいます。優秀で学位を取った証拠となる「with Distinction」なんてのを強調したり。Ph. Dをことさら、強調したり。
でも、所属組織を単独で重視する傾向はきわめて低いように思います。それは、おそらく合理的に考えて、所属組織がその個人の資質を示す割合は大きくないからだと思います。
だから、普通自己紹介やしばらく付き合っても、ファーストネームだけの付き合いが続く場合が多いのでしょう。
それに比較すると、日本人は所属組織がその個人の資質（や力、能力？）を示す割合を過大に評価する傾向があるようですね。
Unknown
(
べいべ～
)
2008-04-12 17:19:35
山崎様
お世話様です。初めてコメントします。
私は某県の地方公務員です。
地方公務員といえども、やはり業者の方々が低姿勢でみえることはあります。でもそれは、自分が○○県の○○課にいるから、ということは理解しているつもりです。将来的に組織を離れて自分個人が評価されたい、という目標はありますが、それには程遠いかもしれません。
というわけで、「公務員だから」と再就職を否定されるのは心外ですが、公務員にも年功序列で高い地位に登っている人が多くいます。
今回の渡辺氏の件ですが、私はちょっと仕事に取り紛れて渡辺氏の所信を聞いていないのですが、私はこういうときには「自分の言葉」を大切にしています。「自分なりの解釈で話す人はそれなりに（完全に理解していなかったとしても）自分の意思を持ってものごとを進めようとしていると思います。反対にどっかで仕入れた綺麗な表現をつなぎあわせて話すような人の話は、話半分で、はあまり信用しません。
渡辺氏はどうだったのでしょうか。
組織の「与信」
(
karasumi
)
2008-04-12 20:11:43
日本の社会では、組織の「与信」以外に社会的信頼度を推し量る尺度がないからなのかもしれません。
それこそ、博士号をとっていたとしても「だから何？」というのが日本社会では一般的です。
海外、特に欧米ではそれが一つのステータスであり自己の能力の証明として一定の尊敬を集めますが、日本社会で重要なのは「個人の能力」ではないということなのでしょう。
こういった社会慣習がどういう経過で生まれたのかは非常に興味がありますが、幕藩体制にまで行き着いてしまうものなのかもしれませんね。
役人はラベル貼られても仕方ないでしょ
(
のんきなとうさん
)
2008-04-12 21:16:52
渡邊さんて方がどういう方だか存じません。
しかし官庁の人事管理システムは退職したとかそういうこととは関係なくローテーションしているのは事実でしょう。
天下りというのは厳然として存在しているでしょう。一度その絆を断ち切るべしと言うのは正しい判断と思います。
渡邊さんが副総裁にならなければ日本はつぶれるのでしょうか。それほど人材難とも思えませんが。この際、官僚の「縄張り」を否定するというのはもっと大事なことと思います。
Unknown
(
Ph.D
)
2008-04-13 01:12:43
最近の行動科学では人は得体の知れなさに耐えることができず、良い方向でも悪い方向でもいいのでとにかく「決め付けてしまいたい」欲求に抗えないことが明らかになっています。
私達人間は日々出会う人間の情報の1％も持っておらず、その中で不安に駆られずに生きていくには「こういう要素を持っている人間はこういうものだ」と決め打ちして生きていく他ないということになります。
情報が非対称であればあるほど、人は「直感」によって「わかった気になって」自分をごまかしていくしかなくなるのですが、これまた、人間心理の不思議で「実際にはただ決め付けている」だけに他ならない状況の方が、むしろ人は「正確な判断をした」と自信を持つ傾向があるようです。
楽だから
(
初心者投資家
)
2008-04-13 11:55:20
こんにんちは。初めてコメントします。
人が他人に対してその所属組織や、学歴などでその人を判断しようとするのは、それが楽だからだと私は思っています。誰にでもできることですからね。
もちろん、私自身もそういう傾向があるのですが、「この人とは長く、良い付き合いをしたい」と感じた人に対しては、そういう見方をしないように努めているつもりです。
東アジアの国は全体主義的
(
怒助兵衛
)
2008-04-13 21:24:47
政治家や日銀総裁は支援してくれる団体がいなければなれませんので、支持団体はその人を知る目安になります。
日本人は個を組織の中で埋没させられて生きてきました。ようするに全体主義です。
ただし中国や北朝鮮韓国などと比べると日本も昔に比べればずいぶん全体主義色が弱まっていますね。
山崎先生のおっしゃるとおり個人の権利がもっと尊重される社会に日本がなってほしいものです。
Unknown
(
煙
)
2008-04-13 21:57:47
自分の所属組織程度しかアイデンティティーがないという面もありますね。本人も、そこしかしがみつくところがないという人も多いように思います。
会社＝人生という人が大半というのはいいすぎでしょうか。
日本は組織の国
(
Unknown
)
2008-04-14 01:11:44
中国や北朝鮮ほど日本は全体主義でないというコメントに異議あります。
日本はかなり組織の国です。中国は個人主張がかなりする国です。北朝鮮には行ったことはないのでなんともいえませんが、マスコミの宣伝だけで物事を判断するのは危険です。
組織の日本、個人の米国
(
恩田川 鴨次郎
)
2008-04-14 13:39:44
日本社会はこれまで、農耕民族のせいか、資質は皆同じという信仰でなりたってきた。大会社の社長も総理も日銀総裁、次官も実は誰がなっても変わりはない。
組織内で純粋培養された見知ったアメーバ細胞が順繰りになるだけ。もともと中途採用などの異端細胞は途中で放り出されるか、無力化してしまう。
英語が出来ても出来なくても給与は同じ。個人の能力差はないことになっており、それより和が大事。
終業後、飲み会に来ないやつは出世しない。
日本人は突出した人物を好まないので、ホリエモンや村上某など自己の能力をひけらかす輩は即逮捕、島流しにする。
小学校の先生のいうとおり、皆能力は同じはず、ただ勉強しないから、仕方を教えて上げれば皆平均点取れるはず。
日産のゴーンは、個人能力のものすごく高い人間だが、あれは外人だから許せる。
大前研一は鼻につき許せない。日本人なら私もあなたも能力は一緒の筈・・・・と思いたい。同じ顔して私の脳みそがあなたに劣後しているとは信じたくない。
身体能力については、あまり、そう思わないらしい。
残念。実は生まれたときから知能、記憶力、理解力など脳力も最初から違うのです。
でも、どうやら、少子化に伴って米国流個人の時代がいやおうなく日本にも押し寄せています。
Unknown
(
年上女房っていいですよ
)
2008-04-15 01:05:38
個人的には山崎さんの希望される『個人の立場を持てる社会』は日本でも近い将来実現する、と期待しています。
仮説ですが、日本(人)が昔からもこれからも組織好きであるという話はウソで、決まった仕事をきちんとこなす人が求められる第二次産業から、自立(個人が自らの立場を持てる)した人が求められる第三次産業に世が移り変わる中、まだ日本は世に合った社会や教育に変化できていないだけなのではないか(＝今後は変化する)と考えたからです。
日本でも第一次産業時代は組織好きでなかった、といった事実があるといいのですが、今のところ何の根拠も持ち合わせておりません…
「個人投資家向けの株価指数」
(
角野
)
2008-04-16 01:08:36
本エントリーと異なるコメントですみません。
週間ダイヤモンドの「個人投資家向けの株価指数をつくりたい」を読ませていただきました。
山崎印の独自指数、ものすごく楽しみです。
"make sense!"な思想を持った指数を期待しています。
様々な考えを反映した指数とそれに連動したETFの活発な取引、そんな状況が投資家としての個人的な夢です。
というわけで、今後のご活躍応援しております！
所属会社は関係ないですね。
(
Unknown
)
2008-04-30 16:46:35
私の仕事上（営業）の経験では、お客様の所属会社は、お客様とどういうお付き合いするという判断理由にならないので、意味を感じません。
私はお客様が所属しているお会社さんをいかに動かすことができる人物か？を重視してお付き合いしています。
お客さまその人の発言が社内で信頼されていなければ、動かすことが出来ないという事実を多く見てきたからです。
私は自分の理想だけ語る人間も嫌いですし、当然自分の理想が実現できない言い訳をする人間も嫌いです。
自分の理想に向けて出来ることをコツコツと積み重ねていく人が実際にいますし、正直その多く人が偉くなっていています。
社内や社外で人望のある人というのは、同じ会社で同じ業界で長い時間をかけて勝ち取った事実に信頼を感じます。
その信頼に意味があるのかどうかは、その人本人の感じ方だと思いますが、私は尊敬します。
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個人を見るとき、所属組織や学歴（出身と言ってもいいかも？）を偏重する傾向については、故阿部謹也の「世間論」が分析したような日本社会の特徴のひとつかもしれません。
米国人でも、自己紹介のときに「スティーブ、○○大MBA」とか言う人がいますが、自分が努力して獲得した勲章を自慢する人はいるし、人を見るときにそれを重視する人はいます。優秀で学位を取った証拠となる「with Distinction」なんてのを強調したり。Ph. Dをことさら、強調したり。
でも、所属組織を単独で重視する傾向はきわめて低いように思います。それは、おそらく合理的に考えて、所属組織がその個人の資質を示す割合は大きくないからだと思います。
だから、普通自己紹介やしばらく付き合っても、ファーストネームだけの付き合いが続く場合が多いのでしょう。
それに比較すると、日本人は所属組織がその個人の資質（や力、能力？）を示す割合を過大に評価する傾向があるようですね。
お世話様です。初めてコメントします。
私は某県の地方公務員です。
地方公務員といえども、やはり業者の方々が低姿勢でみえることはあります。でもそれは、自分が○○県の○○課にいるから、ということは理解しているつもりです。将来的に組織を離れて自分個人が評価されたい、という目標はありますが、それには程遠いかもしれません。
というわけで、「公務員だから」と再就職を否定されるのは心外ですが、公務員にも年功序列で高い地位に登っている人が多くいます。
今回の渡辺氏の件ですが、私はちょっと仕事に取り紛れて渡辺氏の所信を聞いていないのですが、私はこういうときには「自分の言葉」を大切にしています。「自分なりの解釈で話す人はそれなりに（完全に理解していなかったとしても）自分の意思を持ってものごとを進めようとしていると思います。反対にどっかで仕入れた綺麗な表現をつなぎあわせて話すような人の話は、話半分で、はあまり信用しません。
渡辺氏はどうだったのでしょうか。
それこそ、博士号をとっていたとしても「だから何？」というのが日本社会では一般的です。
海外、特に欧米ではそれが一つのステータスであり自己の能力の証明として一定の尊敬を集めますが、日本社会で重要なのは「個人の能力」ではないということなのでしょう。
こういった社会慣習がどういう経過で生まれたのかは非常に興味がありますが、幕藩体制にまで行き着いてしまうものなのかもしれませんね。
しかし官庁の人事管理システムは退職したとかそういうこととは関係なくローテーションしているのは事実でしょう。
天下りというのは厳然として存在しているでしょう。一度その絆を断ち切るべしと言うのは正しい判断と思います。
渡邊さんが副総裁にならなければ日本はつぶれるのでしょうか。それほど人材難とも思えませんが。この際、官僚の「縄張り」を否定するというのはもっと大事なことと思います。
私達人間は日々出会う人間の情報の1％も持っておらず、その中で不安に駆られずに生きていくには「こういう要素を持っている人間はこういうものだ」と決め打ちして生きていく他ないということになります。
情報が非対称であればあるほど、人は「直感」によって「わかった気になって」自分をごまかしていくしかなくなるのですが、これまた、人間心理の不思議で「実際にはただ決め付けている」だけに他ならない状況の方が、むしろ人は「正確な判断をした」と自信を持つ傾向があるようです。
人が他人に対してその所属組織や、学歴などでその人を判断しようとするのは、それが楽だからだと私は思っています。誰にでもできることですからね。
もちろん、私自身もそういう傾向があるのですが、「この人とは長く、良い付き合いをしたい」と感じた人に対しては、そういう見方をしないように努めているつもりです。
日本人は個を組織の中で埋没させられて生きてきました。ようするに全体主義です。
ただし中国や北朝鮮韓国などと比べると日本も昔に比べればずいぶん全体主義色が弱まっていますね。
山崎先生のおっしゃるとおり個人の権利がもっと尊重される社会に日本がなってほしいものです。
会社＝人生という人が大半というのはいいすぎでしょうか。
日本はかなり組織の国です。中国は個人主張がかなりする国です。北朝鮮には行ったことはないのでなんともいえませんが、マスコミの宣伝だけで物事を判断するのは危険です。
組織内で純粋培養された見知ったアメーバ細胞が順繰りになるだけ。もともと中途採用などの異端細胞は途中で放り出されるか、無力化してしまう。
英語が出来ても出来なくても給与は同じ。個人の能力差はないことになっており、それより和が大事。
終業後、飲み会に来ないやつは出世しない。
日本人は突出した人物を好まないので、ホリエモンや村上某など自己の能力をひけらかす輩は即逮捕、島流しにする。
小学校の先生のいうとおり、皆能力は同じはず、ただ勉強しないから、仕方を教えて上げれば皆平均点取れるはず。
日産のゴーンは、個人能力のものすごく高い人間だが、あれは外人だから許せる。
大前研一は鼻につき許せない。日本人なら私もあなたも能力は一緒の筈・・・・と思いたい。同じ顔して私の脳みそがあなたに劣後しているとは信じたくない。
身体能力については、あまり、そう思わないらしい。
残念。実は生まれたときから知能、記憶力、理解力など脳力も最初から違うのです。
でも、どうやら、少子化に伴って米国流個人の時代がいやおうなく日本にも押し寄せています。
仮説ですが、日本(人)が昔からもこれからも組織好きであるという話はウソで、決まった仕事をきちんとこなす人が求められる第二次産業から、自立(個人が自らの立場を持てる)した人が求められる第三次産業に世が移り変わる中、まだ日本は世に合った社会や教育に変化できていないだけなのではないか(＝今後は変化する)と考えたからです。
日本でも第一次産業時代は組織好きでなかった、といった事実があるといいのですが、今のところ何の根拠も持ち合わせておりません…
週間ダイヤモンドの「個人投資家向けの株価指数をつくりたい」を読ませていただきました。
山崎印の独自指数、ものすごく楽しみです。
"make sense!"な思想を持った指数を期待しています。
様々な考えを反映した指数とそれに連動したETFの活発な取引、そんな状況が投資家としての個人的な夢です。
というわけで、今後のご活躍応援しております！
私はお客様が所属しているお会社さんをいかに動かすことができる人物か？を重視してお付き合いしています。
お客さまその人の発言が社内で信頼されていなければ、動かすことが出来ないという事実を多く見てきたからです。
私は自分の理想だけ語る人間も嫌いですし、当然自分の理想が実現できない言い訳をする人間も嫌いです。
自分の理想に向けて出来ることをコツコツと積み重ねていく人が実際にいますし、正直その多く人が偉くなっていています。
社内や社外で人望のある人というのは、同じ会社で同じ業界で長い時間をかけて勝ち取った事実に信頼を感じます。
その信頼に意味があるのかどうかは、その人本人の感じ方だと思いますが、私は尊敬します。