小和尚は鐘をつく

ある小和尚は鐘をつく仕事を担当していて、半年を経ってたら退屈極まりだと思っていた。"坊主でいるうちは鐘をつく”だけだと思った。ある日、
住職は元の仕事は不適任だと言って彼に裏院のたきぎや水を汲む仕事をやらせることを発表した。小和尚は心服出来なくて"鐘をつく時間が間違ってる？或いは声高な音じゃない？と質問した。
"あなたの付く鐘は時間通りだし音も声高だが鐘声がつかみどころがない、弱気であり、感銘力がない。鐘声が心を奪われた衆生を呼び覚ますべきだ。なので鐘声が声高な声だけではなく
潤いや雄渾や温厚、はるかである音をつくべきだと住職は辛抱強く教えてやった。

啓発：本物語りの住職は常識な管理ミスを起したのです。"坊主でいるうちは鐘をつく”は住職は事前に仕事標準を公布しなかった原因でこうなったのです。
もし小和尚は御寺に入る当日に明日の鐘をつく標準と重要性が分かれば仕事怠慢で免職されることがない。仕事標準は社員の行動指南及び評価根拠となる。標準が無ければ社員の努力方向は会社
全体の発展方向と一致しないことを齎らして大量な人力や物力資源ロスになる。参考物が欠乏なので時間が経つにつれて自慢意気を形成して仕事怠慢を齎すこどだ。仕事標準は出来るだけ数字化
にして評価と繋がるべき、可操作性にも注意すべきだ。