イタリアのラベルBottega Venetaは、購入が利用できる環境にやさしい、限定版ハンドバッグ収集を誇示して、来月米国FashionのNight Outイベントの間にブティックに商標を付けるために足通行車を運転するためにその写真撮影コンテストの勝者を公開する予定だ。ブランドは環境にやさしいハンドバッグのその種類を内覧している。そして、そのうちの100は9月6日のイベントの間に最初に来られた、最初のサーブの原則でそのニューヨーク本店で購入に使える。贅沢なラベルがFashionのNight Outの彼らの計画を延ばし始めて、An Le(それがこの夏ソーシャルメディアによって重く推進したそのニューExposure写真撮影競争の勝者)を特徴とすることによって、Bottega Venetaは足交通も促している。「ボッテーガVenetaは、環境のために、そして、慈善団体のためによい何かをするだけでなく、刺激的なイベントであることは確実であることでそのファン?ベースにも与えるすばらしい戦略を実行しています」と、キムWelther、クライアント?サービス局長とBaesmanグループ社、コロンブス、OHの戦略的な解決は言った。シャネル マトラッセ コピー
上記のどれもない。マイアーは、Bottega Venetaのようなラベルのためのヘッド?デザイナーだ。私は、ニューヨーカー冠詞(2011年1月3日)で、彼について最初に読んだ。すばらしいやり方を作ることは通常、私(家内に尋ねます)のための心のトップでありません、しかし、それにもかかわらず、設計するマイアーのアプローチとそれに知らせる哲学に、私は打たれた。そして、大きなハンドバッグまたは服装へのマイアーの秘密において、我々が最も効果的起こりうる会社倫理学プログラムを作成する秘訣を見つけることもできると、私は思う。マイアーはそれを言います、「ドレスまたはバッグがその機能的な本質になるまで、デザイナーとしての彼のゴールはすべての不必要なパーツをはぎ取ることになっている。」、あなたがモデルがどのようにそれに入ったか、それはどうに引けたか、または、縫い目がどこにあるか見分けることができないとき、滑走路の上のA服装は完璧だ。「贅沢それが幾分そうでないshow―あなたは、離れてマイルからわかることができる。」しかし、美しさは機能の代価で来てはいけません:彼のデザイナーの1人が女性が座ることができないドレスを作るならば、「何か、本当に働いていない」。さらに、マイアーが生じるものは何でも、続くために造られなければならない。我々全員があまりにたくさんのものが欲しいために訓練されたと彼が思っている時から、Bottega Venetaの高い値段が通常の買い手の手の届く範囲の向こうで彼の商品を作ると、彼が思わないことを、それは意味します:クロゼットよりもむしろあなたが代わる1つの大きな衣類を平凡でいっぱいにすることは、よりよい。それで、すばらしい倫理学プログラムを造る方法について、これは我々に何を話すか?多く。あなたは、義務的なトレーニング、テスト、証明、贈り物ログ、オンライン講座その他すべてのたくさんのstuff―時間で、プログラムを確かに設計することができる。しかし、最終的に誰でも規則を破ることがOKでないということを知っている、そして、結果がある最も強力な倫理environment―1を進めること、彼らはdo―です我々がすぐに見ないもので多くの場合あります:完全性でふるまって、他の皆からより何でも大目に見ることで、管理が知られている強い文化。そのsustainability―が顧客のために正常なことをして依存するcompany―スタッフと他の、長期のものは同社が触れる選挙区に興味を起こさせるということを、誰でも知っている好ましい環境。環境どこで、たとえ露骨な倫理学規則(あなたがしなければならないこと)の字義でだけでなくまた、も応ずるためにあなたが必要であるit―を彼らが必ずしも明瞭に表現することができないとしても、誰でもknows―で直観的にあります、規則(あなたがしなければならないこと)の精神に表現されるコミュニティの道徳で、重要なことに。マイアーの方言では、これは、明らかに存在するが、必ずしも見えるというわけではない贅沢だ。これはよく本当に働くドレスです、しかし、誰もまだ確かな方法でない。これは、本当にもつ上質の材料だ。これは、あなたが完全に近づく方法だ。現在、あなたが彼らの会社で上級マネージャーについて倫理学役員から時々聞く不満の1つはそれだ。そして、彼らはそうしませんvalue―または、いやいや受け入れて、そして、多分倫理学プログラムを一般に作る外向きの装飾さえresist―に活発にためすだけでしょう:トレーニング、身元調査、証明、その中に。時間が倫理学トレーニングと他の迎合性活動に費やしたマネージャーの目を通して考えるために、それが重要であることが収益生成活動から取られる時間です∥どれなしで、現実的にしましょう、それの残りのどれも重要でない。それは、冷笑的で彼らで利己的な最高さえ大きい倫理過ちから生じることができる重要な経費を避けたい時から、彼らが身内が倫理的に行動することを望まないということでない。しかし、倫理学役員(司法省は言うまでもなく)がその結果を成し遂げるのに必要であると言うすべての重いリフティングのない倫理behavior―にして、彼らはresult―をもらいたい。おそらく、マイアーの哲学は、倫理学役員と実業家の間に存在するかもしれない隙間を埋めるのを効果的に助けることができる。彼の任期、そして倫理のゴールでこの場合ファッションdesigners―であるofficers―が建築家にあると我々が思うならば、ありうるトレーニング活動の残らずすべての一つを必然的に強要しなければならないことなく、環境に浸透する、倫理で道徳的な文化と多くの時間を取る他の官僚主義は多くのお金がかかって、彼らが何をすでに知っているかについて、誰にでも話す。（賄賂をとることが違法である、または、不必要な代償性的な接近が企業ポリシーに対してあると、本当にすでに思わない会社の中に、誰でもいると、あなたは思うか?)あなたが彼らがどんな利益でも本当にもたらすと思うか否かを問わずチェックする仕事のチェックリストよりもむしろ永続して深い文化を行うものにあなたが集中するように、どのようにあなたの努力を考えるべきで、優先させるべきかについてわかっているこの手段。それも、どのように「基本的な本質」(すなわち、それを造って、運営するために費やされる時間とお金に関して組織に経費を最小にしている間、効果を最大にするもの)に、なった倫理学プログラムを作成するべきかわかることを意味する。マイアーの朱書の範囲内で、これは、よく機能して、誰でも苦心して、一緒にそれを保持するあらゆる縫い目と留め金を経験しなければならなくさせることなく続くために造られることによって、その固有の贅沢を一般的に伝達するプログラムだ。-以下でより多くを見て:http://ethisphere.com/magazine-articles/the-secret-to-the-perfect-ethics-program-is-in-a-bottega-veneta-handbag/#sthash.mIswVtk4.dpuf
アマンダSeyfriedは服を着ています（そして、/、または、スタイルを整えます）、申し分なくこれらの日。ここでは、彼女は、新しい映画をプロモートするために姿を現した後に、ロンドンにラジオ１スタジオを出ています、ラヴレース。