組織内部から風土変革するのは普通無理

　ヤマト運輸内で「満足BANK」という取り組みがあるそうだ。

19万人企業に「褒める文化」を根付かせたヤマトの「満足BANK」に学ぶ風土変革の極意
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150320-00067839-diamond-bus_all&p=1

　ま、組織内部から風土変革するというのは、
　外圧で変革させられるより、
　はるかに難しいよね。

　ヤマト運輸のように、
　創業者からして、常に変革し続けることを求めるような、
　そういう風土ができてないと、
　難しいんじゃないかねぇ？

　そうでなければ、リクルートのように、
　
　褒め合うのを半ば強制させる文化を、
　強制的にでもつくらないと、
　難しいと思うです。

　
　ふつうは、風土変革できずに、
　時代の変革か、創業者の引退とかで、
　自然消滅するのがオチ。


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みゆきの日記
てきとうニュース解説ブログ


　

トフラーの「次の40年に起こる40のこと」が現実に

チュニジアの観光客襲撃事件で、カイドセブシ大統領は19日、フランスのテレビ番組に対し、首都チュニスの博物館を襲った実行犯が「恐ろしい爆発物」を所持していたと語った。AFP通信が伝えた。治安部隊が起爆を阻止し、惨事の拡大を防いだという。

実行犯、爆発物所持か＝保安の欠陥認める―軍配置、警戒強化・チュニジア
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150320-00000023-jij-m_est

…トフラーの「次の40年に起こる40のこと」が現実に。

　トフラーの「次の40年に起こる40のこと」の中に、
　中東の政情不安について記載されています。

　http://www.toffler.com/docs/40 for the Next 40 101011 FINAL.pdf


中東は、グローバルな意味合いでの“悪い”安全問題をもたらし続けるだろう

　・中東は、宗教、宗派、民族の紛争への逆戻りを加速させるだろう
　・中東諸国間で保たれているバランスが、新しい不安定性によって崩れるだろう


　「次の40年に起こる40のこと（40 FOR THE NEXT 40）」は、
　2010年に発表されたもの。

　当時は、アラブの春も、シリア紛争も、
　ISILも話題になっていませんでした。

　今や、ISILという「新しい不安定性」が、
　中東諸国間で保たれているバランスを崩そうともくろんでいます。


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