経済は縮小、気持ちは縮小、夢は縮小。
そしてビジネスは縮小、そうでもしないとこれからは生き残れないかも(^_^;
しばらくは試練の時期かもしれません。投資はしようとしても
おいそれとできないでしょう。減価償却はどうするんだ?
償却が終わるまで体力がもてばいいのだが、倒産してしまったら
はたしてその投資はムダだったということになるわけですね。
なので、世間の会社はなかなか投資をしたがりませんネ。
設備投資なんてもってのほか、人の採用もできるだけ少なく。
そして技術や体力の増強はひたすら契約社員や派遣のみ。
これでは負のスパイラルになるわけですなぁ(^_^;
そういえば2年少々前に、設備投資的な感じで、
社内の技術力の維持のために中古の機械を買ったことがあります。
設置やその他いろいろと含めて数百万円かかりましたが、それを5年の
減価償却で処理しています。3年目の今年になるとかなり毎月の
償却費用も少なくなりますね(^_^;
来年、そして5年目の再来年になるともっと償却費用は少なくなります。
2年間会社が持ちこたえてよかったです。でも、あと2年少々で、
まさか倒産なんてことは?(^_^;←ヲイ
それは考えないことにしましょう。
もしくは、私が先に消えることになるのかな?(^_^;←ヲイ
そしてビジネスは縮小、そうでもしないとこれからは生き残れないかも(^_^;
しばらくは試練の時期かもしれません。投資はしようとしても
おいそれとできないでしょう。減価償却はどうするんだ?
償却が終わるまで体力がもてばいいのだが、倒産してしまったら
はたしてその投資はムダだったということになるわけですね。
なので、世間の会社はなかなか投資をしたがりませんネ。
設備投資なんてもってのほか、人の採用もできるだけ少なく。
そして技術や体力の増強はひたすら契約社員や派遣のみ。
これでは負のスパイラルになるわけですなぁ(^_^;
そういえば2年少々前に、設備投資的な感じで、
社内の技術力の維持のために中古の機械を買ったことがあります。
設置やその他いろいろと含めて数百万円かかりましたが、それを5年の
減価償却で処理しています。3年目の今年になるとかなり毎月の
償却費用も少なくなりますね(^_^;
来年、そして5年目の再来年になるともっと償却費用は少なくなります。
2年間会社が持ちこたえてよかったです。でも、あと2年少々で、
まさか倒産なんてことは?(^_^;←ヲイ
それは考えないことにしましょう。
もしくは、私が先に消えることになるのかな?(^_^;←ヲイ