コメント
 
 
 
庶民はしたたかに生きる ()
2014-01-20 13:14:30
NJさんの上記の説明は一面真実ですが、実際のモルモン教会の運営は、その説明とは少し違っているように思えます。

それは「指揮管理系統の無力化」とも言える現象です。

確かに、ワードレベルの役員や会員は、教会の方針に口出しをする事は出来ませんが、同じように、地域幹部やステークが、ワードの動きをコントロール出来ては居ません。

言って見れば、ワードレベルでは、「建前と本音を上手く使い分けている」と言う事です。

毎年、教会幹部やステークから、「目標」や「方針」等がワードに示されます。
それに沿って、ワードも同じような方針や目標を掲げます。
しかし、それは、絵に描いた餅であって、ほとんどの場合具体的に実行されては居ません。

例えば、「家庭の夕べを開きましょう」と言うステークの指針が来て、ワードでも監督会が、同じように表明しますが、結局のところ、各家族や個人の努力目標で終わってしまって、一年立っても、ほとんど変化は有りません。

ワードでは、そんなことを本気で取り組む事は無いのです。と言うより、本気で取り組む事が出来ないのです。皮肉な事に、本気で取り組めない状況を作っているのが、ステークなのです。

ステークは目標を提示しますが、それを実行する為の具体的かつ現実的な動きをする事は有りません。
するのは、ステーク役員が、指導者会で「叫ぶ」だけなのです。

競馬の馬を走らせる時に、騎手は、ムチで馬の尻をたたきますが、同時に手綱を緩めるのです。
そうしないと、馬は走りません。

ステークは、ワードの尻をたたいても、手綱を緩める事をしないのです。
つまり、すでに、ワードの多くの「やらなければいけない事」を押し込んでますので、ワードは、それをこなすのがやっとで、それ以上の目標を実行できないわけです。

ステークの役員も、その様なワードの状態は理解しているので、強引には押し込めないのです。
それで、ステークもワードも、「目標」と言う形だけをつくって、それで終わってます。
嘘だと思うのでしたら、NJさんのステークで、去年の目標がどれだけ達成されたのか?を聞いてみてください。

仮に「神権によって家族を強める」と言う目標が有ったとします。その達成をどうやって評価する事が出来るのですか?

評価の出来ない目標なんて無意味です。

と言う事で、実際に日本のモルモン教会を動かしているのは、ワードの神権組織と補助組織の役員です。

歴史を作るのは、政治家ではなく、物言わぬ庶民ではないでしょうか?
 
 
 
Unknown (Unknown)
2014-01-21 23:50:23
仮に「神権によって家族を強める」と言う目標が有ったとします。その達成をどうやって評価する事が出来るのですか?
評価の出来ない目標なんて無意味です。

私もそう思います。最近は漠然とした目標が多いと感じています。
漠然とした目標は評価のしようがないので、反省、改善などできないと思います。
ひとつにはそれをやりたくないので、そんな目標を立てているのではと勘ぐりたくなります。

これがもし会社組織であるなら、こんな目標を立てていたら間違いなくつぶれるでしょう。

日本の教会の場合、いろんな責任を果たすには数が少なすぎると思います。
まず教会員の数を増やすべきだと思いますが、誰もそれについて語ろうとしません。一番苦手で、やりたくないことだからです。
同じメンバーばかりで責任を果たしていても、進歩がありません。新しい血をどんどん入れるべきだがそれをしていません。

身近に感じるのはステーク単位だけですが、ステーク会長がそれを一番重要だと話しているのを見たことがありません。

今教会員ではなくても、加入すれば大きな力になる人は世に少なくないと思いますが、ほとんどそれに力を入れようとしていません。

口は悪いですが、サークル活動をしているのはと感じることがあります。

ただ、個人、家族では立派な方々がいるので、組織としては残念に思います。
 
 
 
Unknown (Unknown)
2014-01-22 12:56:04
自分に都合の悪い、あるいは気に入らないコメントは削除されるようですね。
そうならその旨ブログに明記すべきでは。

あなたは何のために教会に行っているのですか。それが一番の疑問です。

数ある名無しより。

このコメントも速攻削除するんでしょうね。
 
 
 
吟味、調整(moderation) (沼野治郎)
2014-01-22 13:19:45
いいえ、最近ですが全てのコメントに対し「主宰者の吟味、調整を待って確定させていただきます」とお断りしています。記事欄の末尾を見てください。
 
 
 
Unknown (Unknown)
2014-01-22 13:29:54
それなら、コメントをいったん載せることはせずに、載せる前に吟味すべきでは。いったん載せてから削除するのは失礼だと思います。

先のコメントの何が気に入らなかったのでしょうか。少なくとも沼野さんへの批判等はなかったと思いますが。
会員数を増やすために伝道すべきと言うことが気にならなかったのですか。予言者が重要事項としていつも言っていることですが。それとも予言者の言っていること自体が納得できないのでしょうか。

再度言いますが、何のために教会に行かれているのですか。批判するためですか。
 
 
 
Unknown (Unknown)
2014-01-22 13:31:31
気にならなかったのですか×
気に入らなかったのですか○
 
 
 
一旦保留の方法 (沼野治郎)
2014-01-22 16:09:13
そうですね。いったんコメントが出てから保留(隠す)する方法しか、今の状態でできないため、失礼をしております。

先のコメント(伝道関係)はいったん保留させていただいて、ここに戻す予定でいました。

(緊急事態。なぜか管理ページにログインできなくなって対処中。)(自業自得?天罰?)(TBMが笑う?!)

 
 
 
Unknown (教会員)
2014-01-23 04:22:36
力関係におけるⅠ>Ⅱ>Ⅲはまあそんな感じだと思います。 ステーク会長やビショップの意向よりも伝道部長や管理本部の意向が優先される現象もこれで説明できます。 少なくとも伝道部長とステーク会長は対等のはずなのにです。

Ⅰは絶対的な力を持つがほぼ正しいというだけで、絶対に正しいという保証もないことは証明済みでしょう。 だからこそ最低限のフィードバックも何かしらは必要と思われる。 目安箱とか(笑)

もしかしたらⅠから見てⅡはまだ改宗途中の群れという扱いになってるのかも。 よその国ではどうなんだろう?

情報がうまく共有できてないために、ⅠⅡⅢがどこかしら従順的な断状態にあるという指摘も、まあそうなのかも知れない。 

原発事故の原因だって、本当は津波のせいだったというよりは、行き過ぎた官僚化による情報共有の失敗にあると言われており、現場に指揮権があって、史上まれなる津波が30分前に来るとわかっていれば、自衛隊に要請して停電直後に電源車を空輸できたんだそうです。 だからメルトダウンもなかったそうです。

でもって反省点としては原発の緊急事態は航空機の緊急事態と同じでパイロットの決定が最優先になるように決めたんだそうです。
 
 
 
仕事(自発的) (沼野治郎)
2014-01-23 10:57:31
数多くのUnknown(教会員)の皆様、貴重なコメントに感謝いたします。

現在、ちょっと締切のある仕事が入っているためお答えできません。ご容赦ください。
 
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