9月初日は過ごしやすい1日です。

最近は士業向けの営業の電話も、インターネット営業、ホームページ関連が主体となり、断るにしてもなんにしても、話事態についていけず、専門分野の勉強だけではだめなんだなぁと痛感。
読書の秋、知識の引き出しにいろいろ詰め込めるよう本を読もう！と思います。
こんなことを思うのも、きっと夜も朝もめっきり過ごしやすくなった気候のせいかもしれません。
いろいろ自分を取り巻く世界のことに鈍感になってはいけない、他人事ではなく自分の仕事に活かせないかという意識を常に持ち続けることが１歩先をいくことにつながるんでしょうね。

さて、厚生年金保険料がUPするお話はしました。
ただただ手をこまねいているのではなく、まず上がるということを意識しましょう、その上で出来ることをやりましょうと申し上げました。
出来ることとして、こういうことは考えておられますか？
賃金制度を作っている関係で、昇給の相談もよくいただきます。
１０数人の会社ではまぁ賃金表がない会社が普通です。
そこで社長はだいたいこんなところだろうということで、金額を決め、伝えていきます。
このやり方は社長が社員を把握し、会社の業績が毎年上昇している間はこのやり方を否定はしませんが、でも、いずれは賃金表など社員にも開示できる仕組みづくりは必要でしょう。

でも、その前に、今日申し上げたいことは。
会社に新しい保険料額表が社会保険事務所から届いていますよね。
そこには標準報酬月額というのがあって、報酬月額○○円～○○円の人は標準報酬月額をいくらとすると書いてあります。
この報酬月額の幅を意識してみましょう。
毎月固定で支払う額（固定で支払う場合の交通費も忘れないで加算してくださいね）がこの幅のどこに位置するか。
たとえば、２９万円～３１万円の人は標準報酬は３０万円となり、皆保険料は同額です。
（４０歳以上かどうかで介護保険料のある人、ない人の差はありますが）
総支給額を決定するとき、２８万９千円と２９万円では実際の給与は千円の差ですが、等級では1等級（２万円）違ってくることになります。
1等級の差で支払う保険料の額も変わってきますよね。
さぁ、どうでしょうか？そういうこと意識してこれまで賃金額を決定されてきましたか？
これもひとつの意識するってことです。
めんどうだなぁと思うかもしれませんが、ご自身の会社で取り組んでみてはいかがでしょうか。