ＹＧとＳＭのＫ－ＰＯＰスター『ザ・ボダネット（www.theboda.net）』から

ＢＩＧＢＡＮＧは日本ファン最も多く…ビッグデータで見るＫ－ＰＯＰ市場

ＰＳＹ（サイ）をグローバルスターにしたのは ＹｏｕＴｕｂｅ（ユーチューブ）にアップした『江南（カンナム）スタイル』の動画１本だった。Ｋ－ＰＯＰスターにとって近頃最も重要なマーケティング手段はフェイスブック・ ＹｏｕＴｕｂｅ のようなＳＮＳ（ソーシャルネットワークサービス）だ。熱狂的ファンと結びつけるツールとなる。

ソーシャル音楽サービス『 ｍｕｚａｌｉｖｅ』が自主開発した『ザ・ボダネット（www.theboda.net）』のベータサービスを活用して韓国内のアイドル歌手の消費形態を分析した。まずは２大企画会社ＳＭエンターテインメントとＹＧエンターテインメントの事例をのぞいてみた。ビッグデータ分析を音楽市場に適用した初めての事例だ。具体的にはＹＧのＰＳＹとＢＩＧＢＡＮＧ（ビッグバン）、ＳＭの少女時代とＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ（スーパージュニア）を調べた。２つの企画会社の特色ある分析結果も興味深くあらわれた。

★ソーシャル音楽サービス『 ｍｕｚａｌｉｖｅ』が自主開発した『ザ・ボダネット（www.theboda.net）』で分析されたのはＹＧのＰＳＹとＢＩＧＢＡＮＧ（ビッグバン）、ＳＭの少女時代とＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ（スーパージュニア）である。

　それぞれの事務所を代表する横綱と言ってよいだろう。どんな分析結果となったか興味津々である。

◆忠誠度の高いＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲファン

フェイスブックの影響力はＹＧの勝利であった。フェイスブックにあげたコンテンツが利用者に広がる程度は、ＢＩＧＢＡＮＧ＞ＰＳＹ＞ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ＞少女時代の順に高かった。たとえば４月第３週の１週間のＰＳＹのコーナーは平均７０００回超ずつ共有された一方、少女時代は平均４９６回の共有に終わった。「グッド」「共有」「コメント」などの書き込みが週１回以上ある“活動的（ａｃｔｉｖｅ）”ファン数も ＢＩＧＢＡＮＧ＞ＰＳＹ＞ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ＞少女時代 の順だった。

だが、ＰＳＹの活動的ファンのうち８割が１回だけだが、ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲファンは２回以上活動した比率が過半数を超えるなど忠誠度が非常に高かった。 ｍｕｚａｌｉｖｅのイ・ソンギュ代表は「グローバル進出を目指すアーティストはファン数が多い一方、積極的な活動の比率は低い傾向がある。この比率を引き上げるのがＫ－ＰＯＰスターの課題」と話した。

――４月第３週の１週間のＰＳＹのコーナーは平均７０００回超ずつ共有された一方、少女時代は平均４９６回の共有に終わった。

★少女時代の共有率はＰＳＹの１４分の１程度。ずいぶんな差だが、データーを取ったのは４月第３週の１週間に過ぎない。その後、どういう推移となってきているかは分からない話だ。少女時代が世界ツアーに出れば、この数値はもっと狭まってくるだろう。

　ＢＩＧＢＡＮＧの安定した人気はよく理解できる。だが、ＰＳＹ人気についてはいまだよくつかめないでいる。スペイン語圏で大きな人気を得ているようだが、それがしっかりした岩盤になれるかどうかが注目である。Ｋ－ＰＯＰの大きな捨石になるだろう。だが次もあるとは思わなかった。ＰＳＹは２曲目の「ジェントルマン」もヒットして勢いを継続している。まるで売り時の難しい株みたいである。

一度つかんだ手ごたえは逃がさない。あれよ、あれよ、でＹＧ戦略の巧緻さがＰＳＹのパフォーマンスに見て取れる気がする。

◆“ビルボード歌手”ＰＳＹと少女時代

フェイスブックの“活動的ファン”の地域分布も違った。

ＰＳＹと少女時代は英語圏（各３０～３１％）、ＢＩＧＢＡＮＧは日本（２３％）のファンが最も多く、ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲは英語圏（２５％）・台湾（１８％）のファンが多かった。ウィキペディアの言語圏別接続者も似たようなあらわれ方だった。だがＰＳＹが『ジェントルマン』を発表した当初にはスペイン語圏の接続者が英語圏を追い抜いた。少女時代はウィキペディア英語圏のページビューが２万～３万件に達して平常時にはＰＳＹを超えるほど圧倒的だ。

イ代表は「研究の結果、ウィキペディアのページビューは、デジタルアルバム販売と高い相関関係を持っていることが明らかになった。ＰＳＹと少女時代が米国ビルボードチャートで有意義な成績をおさめるのも同じ脈絡」と説明した。

★ＰＳＹと少女時代は英語圏（各３０～３１％）――驚きである。野球で言えば３割バッターではないか。ＰＳＹは「江南スタイル」の大ヒットがあるから当然だろうが、少女時代が英語圏でこうまで人気度をあげているとは知らなかった。

　日本でのＢＩＧＢＡＮＧ人気は今更語るまでもない。書かれていないが、ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ人気も日本で高いと見る。彼らには少女時代のファンがかぶっていくし、逆に少女時代にＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲのファンがかぶる傾向も見られる。おそらくＢＩＧＢＡＮＧの（２３％）に迫る人気をはじき出してくるだろう。

◆ＹＧファンはＹＧファミリーが好み

中央日報がザ・ボダネットに接続して５月１３～２８日基準のフェイスブックの熱狂的ファン（各ミュージシャン別の活動上位５００人）のファン重複度をみてみた。

ＰＳＹの熱狂的ファンの２９％がＢＩＧＢＡＮＧファンだった。ＢＩＧＢＡＮＧの熱狂的ファンは２ＮＥ１（２３％）、ＰＳＹ（１０％）、イ・ハイ（７％）と等しく重なったがＳＭミュージシャンには関心を持たなかった。その一方、少女時代の熱狂的ファンはＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ（９％）、 ＳＨＩＮｅｅ（シャイニー）（７％） 、ＹＧ所属のＢＩＧＢＡＮＧ（７％）、２ＮＥ１（３％）などに少しずつ関心を見せた。ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲの熱狂的ファンは少女時代（９％）、 ＳＨＩＮｅｅ （４％）、ＹＧのＢＩＧＢＡＮＧ（５％）と若干重なった。ＳＭという看板よりも自分たちが好むミュージシャンに集中する様子だ。

これは偶然にも、ＹＧとＳＭのソーシャル戦略に相反する結果だ。ＳＭは『ＳＭタウン』という統合チャネルを中心に所属ミュージシャンを一緒に出している。チャート１位速報などの公信力が必要な内容は『ＳＭタウン』に掲載して、比較的軽いイシューはミュージシャンチャンネルでアップロードするなど役割を分担している。

一方のＹＧはＰＳＹが自身のコンサートのニュースを直接ＹｏｕＴｕｂｅにアップするなどミュージシャン別にチャンネルが独立的に動いていて、統合チャンネルである『ＹＧファミリー』はそのようなコンテンツを“共有”するというハブの役割をする程度にとどまっている。

イ代表は「ＹＧが権力分散型ならばＳＭは中央集中型だ。それでもＹＧは所属ミュージシャンのファンを束ねている一方、ＳＭはＳＭタウン統合コンサートなどでシナジーを狙っているようだが効果が期待に沿えないようだ」と評した。

★僕はＳＭの音楽にはいつも形式美のようなものを感じている。一方、ＹＧの音楽にはそこからはみ出した奔放さを感じる。形式美のよさを少しずつ拝借しながら奔放さは装いを新たにしていく。どっちが得か損かでいえば、前者が損することが多いに違いない。

　それはファンの関心の持ち方にも反映してきているようである。

◆ＳＮＳによって動くミュージシャン

特徴はちょっと違うが２大企画会社が両方ともＳＮＳを非常に重視しているのは共通的だ。ＳＭアーティスト企画・コミュニケーション室のユ・ウンビ氏は「歌手のマーケティングに、ＳＮＳデータを積極的に参考にしている。特にフェイスブックとＹｏｕＴｕｂｅに注目している。ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲが南米ツアーをすることになったのも、向こうの地域でのＳＮＳ指数が高まった理由が大きい」と話した。

ＳＮＳが収益に直結したりもする。報告書によればＰＳＹの『ジェントルマン』ビデオ１本で４月１９日～２６日の１週間に上げたＹｏｕＴｕｂｅ広告収益の推定値は８万５０００～１６万９０００ドル（８０００万回ビュー）だ。ＹＧは２０１３年第１四半期の所属アーティストのＹｏｕＴｕｂｅ再生回数の総計が約７億８５００万回を記録したと明らかにした。

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