ほいでから、夕方からT女史と4月以降の担当事務変更について協議・・・下位の者たちがいなくなるのを見計らってから、あれこれと議論が始まる。
これがまた、難しい! 帯に短し、襷に・・・で、うーん、4月の一番忙しい時期をいかにスムーズにこなすか、大きな難題。
で、7月にまた事務分担楓もいいんだけど・・・ここ1年だけではなく、数年のスパンと一人一人のキャリアアップも考える5年から10年程度の構想も加味して・・・・うーん。といっても、俺もこの会社は あと4年。T女史だって、あと7年・・・なので、そこまで考えなくてもいいんだが、仕事の連続性やこの会社が将来統廃合になっても必要な人材として新しい組織に残れるようにしてあげないと、そのために必要なスキルの優先順位を念頭に部下の配置も考えてあげないと・・・
ま、構想が旨いく試しはありませんがね・・・wwwww
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