浦和へ年末にメールしてました 2006/12/26送信

浦和の補強

ネネの半年契約はベスト

ネネは上向きで仕上げてきましたし、攻撃面での貢献度を他の選手でネネ程得られるかは連携の面からも疑問です。

バックラインはいじらないのもいいでしょう、ただ次の駒は用意しておかねばなりません。

引き続き外国人枠は、ワシントン・ポンテ共に来年以降は分からない訳ですからスカウティングを積極的に。

ウディネーゼの様に、世界各地の試合映像等をビデオでチェックするなど精力的に御願いします。

またユベントスが余剰戦力をレンタルして、出場機会を与える事に熱心であったように。

ユベントスの、選手の交流によるクラブ外交を構築すべきです。

つまり現在2チームを作れるくらいの戦力を保持する事を目指して補強されていますが、将来的には3チーム作れるくらいの選手の質を維持するべきです。

選手のパスを多く持ち、年棒はその選手が出場機会を得られるチームに支払ってもらう。

選手のやりとりではＪリーグのみならず、海外のクラブとも友好関係を築かねばなるまい。

グルノーブルが、既にアーセナルと提携関係を築いている。

ならば浦和も軍門に下る事が覇業の一歩に繋がるならば、バイエルンと選手の育成についても共に足並みを揃えるべきだ。

また現在トップチームとサテライトの差が歴然であり、モチベーションを保てなくなっている。

またアマチュアチームも抱えている訳であるが、まずはアマチュアチームをテコ入れすべきだ。

アマチュアチームがＪＦＬで上位に食い込むくらいの力を持つようになれば、サテライトチームははっぱをかけられるであろう。

社会人サッカーはチームの運営力に問題などがあり、日本のサッカー会はボトムアップとして社会人リーグのテコ入れが必要である。

浦和のアマチュアチームを利用して、社会人サッカーをも選手育成の場とすべきである。

浦和の分岐点は2002年であったが、来年の2007年がまた一つの分岐点であるように思う。

いかにお金をかけずに、チーム力の底上げが図れるか？

それはレンタルを駆使し的確に弱点を補い、市場評価が安い選手をどのクラブより早く接触して契約を結ぶべきなのである。

またアマチュアやサテライトの収入と支出を、所属選手にしっかり認識させねばなるまい。

そして収入を増やすためには、選手に対しても営業等の面で手伝わせるべきだ。

引退後の仕事を始める際にもその経験は生きてくるし、なによりクラブの人間と選手の間で情が生まれる事で絆は深まると思う。


練習によるチームの強化

日々の練習においては、スタミナの強化をさらに図るべきだ。

技術面では、ペナルティーエリア内でのシュートや、クリアを行う際のステップワーク。

ミドルパス・ショートクロス・ロングクロス・ミドルシュートと、飛び道具と呼べるようなスキルを磨かねば安定した成績を収められないであろう。

ポジショニングや、戦術眼などはオジェックがきちんと指導出来るように思う。

ただ「勝者のメンタリティー」と呼ばれる攻守の積極性を、精神科医や心理学者にプログラムを現場とフロントが一緒になって作った上で選手と接するべきだ。