１５夜目、２つ目のプレゼンは、「ＡＩ」について。
ＡＩとは、
artficial intelligence アートフィシャル・インテリジェンス
ＡＬを組織開発として扱えないか、という提案でした。
つまり、
従来は、原因論的な問題の追及が組織開発のメインでした。
これをＡＩは、ある程度カバーしてくれるはず。
ならば、ＡＩが関与できない部分「対話」の部分に重点を置くようにすれば、さらに組織開発が進むのではないか、ということ。
肯定面への問いを立て、対話を促すことが必要であるという、納得のプレゼンでした。
日時：２０１８年９月１０日
場所：クレマチスの麓の珈琲舎
参加人数：３人
久しぶりの勉強会。開催は９月でしたが、更新が１１月と。。。かなりルーズでした。
ここで「確実にリアルタイムで記事を更新する！」と宣言してしまうと、それが完遂できなかったときの罪悪感のひどさが予想できるので、あえてしません(笑)
暇を見つけては、ルーズになりながらも、更新をしていきます。
更新＝活動報告ですからね！
今回は、私のプレゼン。
キャリアコンサルタントの勉強会に参加したときのようすをつぶさに報告しました。
私自身は、ホルダー（資格保有者）として教える側に立っての参加でしたが……受講生のレベルが異様に低くて、心底驚きました。
受講生は、次回、国家試験を受けようと考えている人ばかりでしたが、これで合格できるのかなぁ、と心配してしまうレベルでした。
そこで思ったのは、たとえ自分が、ある一定の分野で、卓越した見識を持っていると自覚しているなら、それは躊躇せず、その道を突き進むのが正解なのかなぁと。
自分の知識が増えてれば増えるほど、見えてくる世界が変わる。
語れるほどの知識が蓄えられれば、俗にいう「平地人」を戦慄させることだってできる。
柳田圀夫の「遠野物語」は、そんな意味合いではないけれど、知識の供給をストップしてはいけない。ある一定の「特別感」がさらなるステージへと自身の精神を昇華させてくれるはず。
ちょっと意味不明な文章になりましたが（これで、物書きの端くれなんですけどね（苦笑））、熱く語らせてもらいました。
日時：２０１８年９月１０日
場所：クレマチスの麓の珈琲舎
参加人数：３人
１４回目の勉強会は、フリートークでした。
自由気ままにしゃべるのも楽しいですが、やはりそれぞれが持ち寄った勉強ネタをプレゼンしあう方がメリハリがあってよいかなーと思いました。
次回はプレゼン方式で！
日時： ２０１８年４月１９日
場所： コメダ珈琲御殿場店
参加人数： ３人
リスク知覚について、交通安全の領域から考察してみたプレゼンでした。
バイアスやメタ認知など、心理（対人）支援職の観点からも、うなずけるデータの紹介がありました。
たしかに運転しているときほど、リスク知覚が働くことはないですね。
日時： ２０１８年２月６日
場所： コメダ珈琲御殿場店
参加人数： ３人
現在の文学シーンは、基本、芥川賞と直木賞を受賞する（または受賞を狙った）創作をしないと、まずもって蚊帳の外に置かれるという論考でした。
とりあえず、読書量が必要ですね。読まず嫌いせずに。
日時： ２０１８年２月６日
場所： コメダ珈琲御殿場店
参加人数： ３人
