指針セミナー計画コース打ち合わせ

今日は2月の指針セミナー計画コースの打ち合わせに参加しました。
自身もこの計画コースの数字の部分が好きにはなれず、計算も苦手なんです。
だからこそサブサブリーダーで学ぶんです。ここを避けて指針書は出来ないかも
知れないですね。行動プランシートもなかなか実践出来てないし...
これまでの大阪同友会の指針セミナーは指針書の作り方を学ぶ。
という考え方でした。作り方を学んでも実践出来てない修了者が大半であることが現状。
これからは実践するための指針セミナーに変わっていくことになるでしょう。
僕も早くほんまもんの指針書を作り上げたいものだ(^○^)

八尾支部 一月例会が終わりました !!

八尾支部1月例会は理化工業の森嶋社長のご報告。
森嶋さんの経営はどこを切ってもそこに人(社員)の
成長があるか？の判断基準。海外進出する事にも
リスクがあり、逆に日本に残る事にもリスクがある
とおっしゃってました。
決断力とそこに伴う俊敏な行動力が学びとなった
1月例会ではなかったでしょうか。
ご参加の皆様お疲れ様でした。

1月ものづくり部会

今回のものづくり部会は現時点での費用を
どうするか？と来期に向けた八尾市の助成金
申請、予算計画、入会金等含め具体的にお金の
議論を進めました。全国の同友会でも市の
助成金を上手く活用しながら連携し販売を
していく事自体が例がなく凄く注目されている
ようです。そう言う意味では来期1年で製品化
出来なければ助成金は受ける事が出来ない仕組み
が今以上拍車がかかりいい刺激になりそうです。
製品化につながれば展示会にも出展したいですね♪

昨日は南東ブロックビジョン会議

昨日は南東ブロックの経営委員会主催の
指針セミナーのビジョン会議に出席しました。
3年後のあるべき姿から結論から言うと
受講したいと考えてる方がたくさんいるのに
各グループ受講生6名の体制でいつもキャンセルまち
状態ではダメで最低12名の受け皿は必須です。
だってより多く指針実践者をつくりリーダー、
サブリーダーが自らが指針経営の語り部に
なっていかなければいけません。僕もこうやって
自分を持ち上げられ、やらなあかんと
いつもお尻に火を付けてくれます。
ここが同友会のいいところやねぇ～！