ジャンプは友情・努力・勝利が掲げられてるから、安心して読めるな。
マガジンは、挫折・葛藤・奮起?
川渕氏が言ってることはまあ、わからないでもないんだ。
アリーナの件は鶏が先か卵が先かくらいの話だと思っているが、ただそこをきっちりしないといつまでも1000人クラスの体育館でペイできることに終始するクラブもあるしな。
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自分たちのポテンシャルを低く見積もって低い目標達成をクリアすることに終始してたらいつまでたっても本来あるべき目標には到達できん。
自分自身は東京は平均3000を死守できる案を提示できるチームでなければダメだと思う。現実には0だが、まずそれをやりきる姿勢を見せるべき。
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ただ、川渕さんもなあ、バスケのプロ化を企業が敬遠した遠因に「Jは金がかかりすぎる」ってのもあったってことを認識しててもらいたいわ。
そういう意味では当事者なんだから。
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やる前からできないと言ってしまったら、それはbjができる前のJBL事務局や日本協会と同じ姿勢になってしまうのでは?
とにかく、川渕試案に立って何が何時までにできるのか、できないことは何なのか。各チームがギリギリベースまで詰めて試案に劣らぬ案を作る。その姿勢が重要なのでは?
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小中学校のエアコンをつけるかつけないかなんて些末なことまで住民投票で決めるんじゃ、市議会なんていらないんじゃ。。。