振り回す人。

また　会社の愚痴になってしまうんだけど・・・＾＾：

カニちゃん★　11月に中ば頃から

ある仕事の件でまき沿いくらってしまった（＞＜）

当初はその件が12/1～開始の話で

多少時間があったんだけど・・・・


実は　その案件がかなりのイレギュラ－で

簡単な処理では済まないことが発覚！！！


そこから　担当　基幹職・営業さん　カニちゃん★との

絡みがスタ－ト！！

お客さんに対しても

一番初めは　NOっと言ったのに

基幹職の判断で　YESになったり

で　いざ　処理を始める段階になったら

大掛かりなシステム改修が必要になり

やっぱり　お客さんにNOっと言ってください！！

って指示する基幹職。

この時点で　基幹職の上司もNOの方向で

話を進めるように促してたらしい上

システム上も難しいからNOで突き進む様子だったのに

いつのタイミングからか　YESの方に話が変わってた・・・・

確かに　お客さんにも始め　OKを出した手前

思いっきりの社内事情のせいで

NOっていうのも可笑しな話。

しかも　厄介なのは　そのお客さんが前例を作ってしまってた人。

だから　話はややこしくなる・・・・


ただ　そのお客さんが今回の依頼をしてきた時点で

しっかり社内上の話を確認して

お断りをしていれば　防げた話ではあると思う。




って遡っての愚痴は今更なんだけど・・・

YESにしたことにより　カニちゃん★の作業は増えるし

しかも　イレギュラ－な上　いろんな部署との絡みがあり

作業は進まないし　ひとつ　ひとつが面倒（＞＜）

挙句　この件が大きな動きをするときに

いつも　担当基幹職は休み。

今日もカニちゃん★は本社の人に電話で確認しながら

作業して　本社もイレギュラ－だから　即回答できずだし・・・

で　当の基幹職は　自分は今日休みだから


何かあれば　携帯に連絡ください！！

そして　実務的なことで基幹職の出番があるなら

上司に内容を話してるので　上司に依頼してください！！

とのmailを残して　あと　よろしく！！！みたいな・・・


カニちゃん★が　イラってしたのは

担当基幹職も責任感なく

僕も初めてなんで　どうすればいいのか

よくわかんないんですよね・・・

って　カニちゃん★に投げようとしたこともだけど

それより何より　上司も一回はNOで話を進めろ！！

って指示したなら　なんで

もっと詰め込んで　担当基幹職をマ－クしなかったのか！！

それに　今日の件も　担当営業さんが

かなりご立腹で　怒ったまま上司に詰め寄ると

あいつから聞いた話と今の話に温度差があるから

とりあえず　明日　あいつが来てからにしよう！！って・・・

あなたの指示がもっと厳しく言えば

こんな状況にならなかったのでは？！！


今回の件で　営業さんとカニちゃん★は

大分　迷惑こうむったんだけど・・・





結局　解決はしてないし　

解決するにはカニちゃん★は

面倒な作業は免れないし

残念ながら今の上司に

そのことを期待してもムダみたいだし・・・

ここで　愚痴ることで終了なんだよね（笑）


はぁ～　明日会社行くの面倒だなぁ～

今日だって　よくわかんないけど

営業さんがキレちゃってるから

カニちゃん★も一緒に上司のところ行きましょう！！

って　カニちゃん★は行って何すんだ？！！

と　内心思ったけど　営業さんの勢いに飲まれて

金魚の糞みたいに横にいて話を聞く羽目にｗｗｗｗ

そして　同調して欲しかったのか

上司に訴えながらも　カニちゃん★にも同意を求めたりして＾＾；

明日もそんな話に巻き込まれるのかな・・・・

面倒くさい・・・