現在の私の働き方

ここのところ、転職に関係する取材を受けることが増えている。6月2日の朝日新聞朝刊1面、トップの村上ファンドの記事の左の「分裂ニッポン」というシリーズものの記事に私の名前がある。「ファンドマネジャーなどで転職12回。会社員の新しい『モデル』といわれる山崎さんは・・・」と紹介されており、「給料階層」「ボーナス階層」「株式階層」の所得差に関する拙見が載っている。

ちなみに、この記事の場合、取材した記者は、事前に、「・・・・こんな感じで使おうと思っていますが」と該当部分の表現を口頭で確認してくれた。その際には「新しい成功モデルといわれている山崎さん」という話だったが、「お願いだから『成功モデル』は止めて下さい。第一、そんなことだれが『言っている』のですか。根拠になる事実はないでしょう」と頼んだら、「成功モデル」は許してくれた。もちろん、私としては「成功モデル」には違和感があるのだが、「山崎商店の商売としては」、「成功モデル」と書いて貰って、「新聞が勝手に書いたのだが、私は成功しているのかも知れない」とでもうそぶいている方が得だったかも知れない。

確立した「モデル」だなどとは思っていないが、現在の私の働き方は数年前から試行錯誤をしながら工夫をしているものであり、他の方々のご参考になる面もあるかと思うので、私の働き方の現状を説明してみたい。

現在、私は、まず、楽天証券に契約社員の形で勤めており「楽天証券経済研究所　客員研究員」という肩書きだ。契約が切れると雇用が切れるのだが、目下（といっても一度だが）契約は自動的に延長されている。雇用継続の保証が無いという意味では不安定だが、正社員として働いているのであり、むしろこれが自然な正社員の形ではないかと思っている。ただ、普通の社員と少し違うのは、非常勤であって、出勤時間が自由であり、副業と対外的発言が原則として自由なことだ。楽天証券での仕事は、楽天証券のホームページに原稿を書いたり、セミナーなどで話をしたり、その他機会を捉えて、楽天証券の名前と共に投資か一般に向けて情報発信することなどだ。

会社には、だいたい、週に3日程度出向くことが多いが、滞在時間は３，４時間程度のことが多い。報酬は、こうした働き方に応じて交渉して決めた。「フルタイムで働くとすればこれだけ欲しい」と思う金額よりはかなり少ないのだが、私は満足しているし、正直なところ「働きに対して、貰いすぎかも知れない」とも思っている。交渉事でもあるから、「貰いすぎかも知れない」などと本音を明かさない方がいいのだが、本音が顔に出る方なので、正直に書いておこう。ただし、目下の生活の生活費には、楽天証券から貰うお金だけでは全く足りないので、その他の収入と合わせて暮らしている。

ちなみに「発言の自由」という条件は、文字通りそのように実現して貰っている。たとえば、楽天とＴＢＳとの問題が発生したときにも、社長は「テレビでも、新聞でも、この問題を自由にコメントして構わないから、遠慮せずに」と言ってくれた。こちらの側では、楽天関係のことにコメントする時には、個人の立場のコメントであることをハッキリさせてコメントすることにしているし、たとえば、三木谷氏と話す機会があっても、この問題については聞かないことにしている。もちろん、私も楽天グループの社員だから、この問題について意見を求められれば、自分の考えを言うだろうし、その場合、そこで得た情報については対外的に話せなくなるから、この問題についてコメントしない、という立場に変えるだろう。要は、自分で判断しているということだし、会社側もこれを理解してくれている。前職のＵＦＪ総研でも、前田さんという当時の社長が「今の時代に、研究員の発言を会社が規制するなんてダメだ」という見識をお持ちで、私のことも「放し飼い」（「週刊ＳＰＡ！」の表現）にしてくれたのだが、ありがたいことだと思っている。

楽天証券のウェイトは、使う時間や経済的・精神的ウェイトで総合的に（大雑把にだが）換算して「3割くらい」である。この他には、友人と、株式会社マイベンチマークという小さな会社を作り、ここで投資教育関係のコンサルティングの仕事をしている。目下、実質的な社員は彼と私の二人なのだが、会社を作って1年少々が経過したところで、初年度からそこそこの黒字が出ており、多くはないが、二人分の給料を払ってなお多少の余裕がある。使っている時間、出勤のペースなどは、楽天証券と似たようなものだ。楽天証券はあの六本木ヒルズにあるが、我がマイベンチマークは神保町に小さなオフィススペース（4，5人向けかな）を借りている。投資教育関係のテキストや問題作り、講演などが目下のコアのビジネスだが、今後、投資顧問会社にしていくかも知れないし、人数も増やして行こうと思っている。全くのフリーとして個人で仕事をするという選択も無くはなかったが、仲間がいる方が楽しいし、継続して働ける場があるといいな、と思って会社の形式にした。

その他に、個人の仕事として、原稿を書いたり、講演（まだあまりやっていない）やテレビの仕事を受けたり、といった、フリー的な仕事をしている。個人で受けるもの、先の会社を経由して受けるものなど、お金の流れは、仕事の受け方によって違ってくるが、実質的に個人でする仕事が、総労働時間の半分くらいはある。

「楽天証券のサラリーマン」、「自分の小さな会社の経営者」、「フリーの個人の仕事」の大きく言って三つのカテゴリーで仕事をしており、それらの収入を合算して暮らしている。収入の合計額は、「クビはつながっているけれども、それほど稼いではいない外資系金融マン」というくらいのレベルであり、多少の上下はあるが、全くそれそのものの外資系金融マンであった時代から10年以上結果的に変わっていない。ただ、原稿書きの仕事をされたことのある方はおわかり頂けると思うが、労働時間はまちがいなく長時間化した。

こうした働き方の形態を選択した理由は大まかに三つある。（１）個人としての自由の確保、（２）リスク分散、（３）60歳以降への準備、である。

まず、これ自体が大きな問題だと思うが、会社に完全に属していると「一個人」としての発言が不自由なことが多い。たとえば、ＵＦＪ総研の前、明治生命に在職中に、あるホームページに、年金基金にとっては当時の特別勘定よりも一般勘定を使った方が得だ、といった原稿を書いたことがあったが、これが社内で問題になった。算術的にも明らかに正しく、原稿の内容自体は文句の言いようがないくらい正しかったのだが、当時の生命保険会社の営業方針（年金のお金を、当時の生保にとって負担の大きかった一般勘定から、顧客がリスクを取る特別勘定にシフトさせたい）に反するということで、社内で問題になった。ちなみに、問題になり方が、営業部門の誰かが、当人である私には抗議せずに、私の上司になる運用部門の幹部と、社長と人事部（中途採用の責任を問うたつもりらしい）に抗議する（「告げ口」すると言う方が実感に近いが）という形の、いかにも生命保険会社らしい展開であった。正直に言って、下らない人間のすることだと思ったし、その考えは今も変わらないが、そうした会社に居続けて、自分の意見を世間に伝えようとする私の方にも無理がある。結局、これは、自分自身の立場と働き方を変えるしかない、と思ったのだ。

一個人として定収入を全く捨てて、フリーで働いたり、会社を興したりするのは、潔くていいかも知れないが、生活上はリスクが大きい。仮に、フリーで食えるようになるとしても、そのめどが立つまで、兼業ができると、生活のリスク管理上好都合だ。それに、会社員の立場であれば、健康保険が安いことや、年金の手続きが面倒くさくないこと、会社の仲間がいること、会社を通じて入ってくる情報があること、など、メリットも少なくない。会社と私の利害が一致するのであれば、お互いに無理のない形で兼業しつつ勤めるという形は悪くないと思っている。それに、楽天証券の「ネット証券」という業態は、幸い私の価値観（安くて、親切なのが、いい仕事だ）に合致している。

現状では、先ほどの三分野のどれかがうまく行かなくなっても、何とか目下の生活レベルは維持できるという意味で、一定のリスク分散になっている。私のように、個人の立場で何かを言いたいというような動機が無くても、兼業の形で別の収入源を立ち上げるまでのリスク分散をする、というやり方は、一般のサラリーマンの方々にもご参考になるのではないだろうか。

もちろん、たとえば自分が作った会社に集中して、これを大きくすることができて、大金を稼いでしまえば、このようなリスク分散などしなくとも、十分に安全圏に入るわけだが、そううまく行くとも限らないし、私の場合、金銭欲や事業欲はそれほど強いモチベーションになっていないので、そこまでに至る何年かが苦痛だろう。

将来の働き方への接続、ということも、現在の働き方の選択理由の一つだ。現在の働き方を選択したのは、ほぼ6年前だが(当時41歳）、当時の選択肢として、たとえばまた運用会社のようなところに勤めたとすると、早ければ55歳くらい、遅くとも60歳の段階では、何か別のことをしなければいけなくなる。この準備を早くからしておく方が、その頃になっていきなり何かを始めるよりも、できることの幅が広いのではないかと思ったのだ。それぞれの年齢なりのペースで、自分のやりたい仕事ができるように、と希望しているわけで、ささやかながら、その準備も意識しつつ現在の仕事をしている。

以上、会社員の新しい「モデル」と呼ぶには何とも地味な（加えてなかなか忙しい）働き方だし、まだまだ試行錯誤中で結論が出ているわけではないのだが、自分の嫌いな仕事をせずに、何とか辻褄が合っている、という意味では、悪くないやり方かな、と思っている。