おはようございます！
夕べは地元のお好み焼き屋さんで少し呑んでました
今朝起きるのしんどいかなあって思ってたんですけど
目覚まし無しでスッキリ起きられましたね
ちょっと朝早起きのコツをお教えしましょう
目が覚めたら、直ぐ起きる
です！
『まだ少し寝られるから』ってのが
最大の敵ですね
言うのは簡単！するのは難しい
でもすれば『なんだあ』って思うはず！
今日の『ほっと』です 
自分らしくなれるナレル！
読んで頂いた方良かったら押して下さいね＼（＾０＾）／。
皆さん、お久しぶりです！
色々ブログに書きたいこと満載！
なのに、アップできて無いことだらけです。
また、言い訳をしてしまいました(^_^;)
ところで、最近はまっている書籍を紹介します
【ドラッカー入門】
万人のための帝王学を求めて
ワクワクしています
会社経営だけでなく、人生そのものが変わります
自分らしくなれるナレル！
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犯人は社長です！
私が目にした『ドキッと』するような言葉を書きますね！
この言葉には経営者として色々考えさせられました
今では自分の中で解決出来たので
ブログに掲載できるのかも(^O^)/
３年前に出会ったこの文章！
紹介です
犯人は社長です！
くるくる働きすぎて、脳がくるくる働かない。
経営者の思考停止こそ、業績が停止する原因。
成長を妨害する犯人は多忙すぎる社長です！
【罪：その１】 最悪のさぼり屋は、社長の脳ミソかも。
まるで営業社員のように、セールス活動に明け暮れる社長がいます。それ、経営者の仕事ではありません。社長の第一の仕事は、考えること。
マーケットの動きを大きくつかみ、売れる仕組みを考えること。社長の半分は、経営をさぼっています。
マーケットの動きを大きくつかみ、売れる仕組みを考えること。社長の半分は、経営をさぼっています。
【罪：その２】 社長は目をつぶって経営しています。
市場の規模は？伸び率は？競合のシェアは？質問しても、数字で明確に答えられない社長がいます。市場にも、敵にも、自社をとりまく戦況にも暗い。よくみえていない。暗闇を突っ走る経営は、いつかクラッシュします。
【罪：その３】 被害者です。
【罪：その３】 被害者です。
戦略不足の社長のツケ、汗で支払う社員たち。考える時間が足りない社長ほど、汗と努力が足りない！と社員のせいにします。売り上げは気合い！と豪語します。できる社員ほど、逃げていきます。
判決
売上は設計図で決まる！という法則に、うすうす気づいている社長へ。
市場分析と論理思考で組立た「売り上げ設計図」とは、成長への航海図でもあります売り上げを作るのではなく、作り方を、作る。社長の急務です
自分らしくなれるナレル！
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