投資(ベンチャーキャピタルや不動産投資など)を生業とする方々の
「キリンシティ@同好会」に混ぜてもらう。
この、キリンシティ@銀座、はじめて行ったのですが
投資の専門家いわく
「都内で、投資対効果(コストパフォーマンス)が最もよい店の1つ」とのこと。
たしかに、キリン直営なので、
もちろんコストが抑えられているのですが、
加えてビールの質が、ほんとうに高い。
私の好きなブラウマイスター
「その手があるのか!」ということで、
すっかり「キリンシティ同好会」のメンバーに?!
客層も、知る人ぞ知る、という面々(=おとなが多い)で
ほぼ満席でした。
*****
日本の現在・過去・未来、政権の考え方について、議論が白熱。
そして、じゃあ、自分たちが今行動にでるべきことについて熱く語る。
ほんとうに楽しい会でした。
******
その中で、
ベンチャーキャピタリストいわく、
投資できる経営者か判断するポイントは最終的にはたった1つ。
それは、経営者の人格。
つまり、経営者が信頼に値するかどうか、だそう。
もっというと
・良くない状況になったとき、周囲に頭を下げられる人か
・クリティカルかつネガティブな情報を、すぐ開示できる人か
だそう。
そうでないと、有事(やばいとき)の際に、
協力者や救済者が潮が引くがごとくいなくなるのだそう。
それが大きなリスクなのだとも。
逆に、これらができる人は人徳があり、
どんな窮地でも、みかねて手を差し伸べる人が現れるのだそう。
・根拠のない自信や自負、おごり
それらが邪魔するがばかりに、
本質として大事なゴールを見失わないようにしないと
いけないなと思う。
うちおひと方は、
ご自身が所属していた会社が倒産した経験をお持ちで
実感とともに
「倒産するかしないかのとき
銀行に、従業員に、あのとき社長が頭を下げられていたら
最悪の事態は避けられたはず。
プライドを捨て、地面にはいつくばれなかったのが倒産の最終的な要因」
と遠くて鋭い目でおっしゃる。
心地よい酔いの中で
それぞれ、これからやるべきと分かっていながら
踏み出せていないことに、
「やっぱりチャレンジしないと、先が見えてるな」との思いと
今年「えいやっ」を実行することに思いを馳せ、
そして素敵な仲間に出会えたことに感謝するのでした。
今日も素敵なご縁にかんぱい☆
「キリンシティ@同好会」に混ぜてもらう。
この、キリンシティ@銀座、はじめて行ったのですが
投資の専門家いわく
「都内で、投資対効果(コストパフォーマンス)が最もよい店の1つ」とのこと。
たしかに、キリン直営なので、
もちろんコストが抑えられているのですが、
加えてビールの質が、ほんとうに高い。
私の好きなブラウマイスター
「その手があるのか!」ということで、
すっかり「キリンシティ同好会」のメンバーに?!
客層も、知る人ぞ知る、という面々(=おとなが多い)で
ほぼ満席でした。
*****
日本の現在・過去・未来、政権の考え方について、議論が白熱。
そして、じゃあ、自分たちが今行動にでるべきことについて熱く語る。
ほんとうに楽しい会でした。
******
その中で、
ベンチャーキャピタリストいわく、
投資できる経営者か判断するポイントは最終的にはたった1つ。
それは、経営者の人格。
つまり、経営者が信頼に値するかどうか、だそう。
もっというと
・良くない状況になったとき、周囲に頭を下げられる人か
・クリティカルかつネガティブな情報を、すぐ開示できる人か
だそう。
そうでないと、有事(やばいとき)の際に、
協力者や救済者が潮が引くがごとくいなくなるのだそう。
それが大きなリスクなのだとも。
逆に、これらができる人は人徳があり、
どんな窮地でも、みかねて手を差し伸べる人が現れるのだそう。
・根拠のない自信や自負、おごり
それらが邪魔するがばかりに、
本質として大事なゴールを見失わないようにしないと
いけないなと思う。
うちおひと方は、
ご自身が所属していた会社が倒産した経験をお持ちで
実感とともに
「倒産するかしないかのとき
銀行に、従業員に、あのとき社長が頭を下げられていたら
最悪の事態は避けられたはず。
プライドを捨て、地面にはいつくばれなかったのが倒産の最終的な要因」
と遠くて鋭い目でおっしゃる。
心地よい酔いの中で
それぞれ、これからやるべきと分かっていながら
踏み出せていないことに、
「やっぱりチャレンジしないと、先が見えてるな」との思いと
今年「えいやっ」を実行することに思いを馳せ、
そして素敵な仲間に出会えたことに感謝するのでした。
今日も素敵なご縁にかんぱい☆