都知事選に金造さんが立候補したので見ていたら…
小山ゆうえんち跡地がヨークベニマル（ヨーカドー系）のショッピングセンター等に
生まれかわっていた（昨日３０日開店）
小山ゆうえんちハーヴェストウォーク http://www.harvestwalk.com/
1992年に親会社思川観光が倒産し、黒字であった遊園地も連鎖、その後、ダイエーの
支援したが、当然苦しい事から結局2002年支援撤退、以後、ヨーカドー系の
ヨークベニマルの元で再生計画が進んでいた。なお、ハーヴェストウォークには
ケーズデンキ・スーパービバホーム他の店舗が出来ている。
小山から電車に乗ると、遊園地が寂しそうに見えていたが…。
小山タワー、ジャイアントホイールも段階的に壊されたんですね。
こんなサイトありました
最近閉鎖された遊園地 http://drkssk.fc2web.com/zekkyou/column/heisa.html
そういえば東京相互さんの小山センター跡もＳＳになりましたよね。何時だったっけ
時代の流れは速く、重大な判断は、一歩先んじて動くのも必要なんでしょうね。
何を残して何を止める…。と言う事も余力のある時にやるのも企業としての選択…。
小山ゆうえんち跡地がヨークベニマル（ヨーカドー系）のショッピングセンター等に
生まれかわっていた（昨日３０日開店）
小山ゆうえんちハーヴェストウォーク http://www.harvestwalk.com/
1992年に親会社思川観光が倒産し、黒字であった遊園地も連鎖、その後、ダイエーの
支援したが、当然苦しい事から結局2002年支援撤退、以後、ヨーカドー系の
ヨークベニマルの元で再生計画が進んでいた。なお、ハーヴェストウォークには
ケーズデンキ・スーパービバホーム他の店舗が出来ている。
小山から電車に乗ると、遊園地が寂しそうに見えていたが…。
小山タワー、ジャイアントホイールも段階的に壊されたんですね。
こんなサイトありました
最近閉鎖された遊園地 http://drkssk.fc2web.com/zekkyou/column/heisa.html
そういえば東京相互さんの小山センター跡もＳＳになりましたよね。何時だったっけ
時代の流れは速く、重大な判断は、一歩先んじて動くのも必要なんでしょうね。
何を残して何を止める…。と言う事も余力のある時にやるのも企業としての選択…。
篠塚勝正社長は経営説明会で、過去２年間にわたって営業利益率が３％以下だった事業は、新年度に３％以上を見込むとしても撤退する対象になるとの見方を示した。当初は赤字かどうかで撤退するかを決めるとしていたが、その場合には経常利益ベースで黒字になるとは限らないとして、営業利益率３％にハードルを上げたと語ったらしいが、本当に沖電気においてＧＥみたいな事を言っててやっていけるのだろうか？ＧＥでさえも、業界2位でなければ止めるとなった為に今はファイナンスカンパニーになってしまった。厳しく言うのは構わないけれど、さて沖電気はどんな会社になっていくのだろうか？
でも、例えかっての様に大きく儲ける事はできなくても（リスクを最小限にしながら）その地域にとって貢献できる道はある筈。止める？残る？その判断で残る事を決めたら、一気には出来なくてもやる事はある筈。そして、余力のある今のうちに判断→行動するのみ（シッカリしている業者はやってますよね）あとはもう少し、地域として業者間の繋がりを厚くして欲しい。そして、本当の顧客（家を建てる）と良き関係を築いて欲しい。