＜如月マヤのわらしべ長者の旅・９＞
このところ株の様子を見ていなかった。
しばらくぶりに見てみたら、私が持っていた株の値が上がり始めていて、少し利益が出ていた。
一方、次に応援したいと思っていた会社の株が、ずいぶん下がっているではないか。
利益の出ていた株を売り、下がっていた会社の株を買って応援。
指値の手数料がかかったものの、年間損益は、少し増えてプラス３７３２５円也（税引き前）。
元本が２５万円で、投資の趣旨からいっても、素人の投資としてはまずまずといったところだろう。
１年間で、元本の２０％である５００００円（税は考えない）を利益目標にしている。
１年以内に達成したら、利益を元本に加えて、その日から１年間でまた２０％のプラスを目指す。
このゆっくり加減が、私にはちょうどいい。
ちょっと背筋を伸ばすくらいには頑張るけれど、無理なプレッシャーではない。
お金が増えていくから、楽しい。
私が思うに、「１０００万円貯めるぞ！」と鼻息を荒くする人が１００万円を貯めることができる確率と、「何はともあれ、まずは、途中で取り崩さない１０万円を貯めよう」と考える人が１００万円を貯めることができる確率では、後者の方が成功の確率が高いのではないだろうか。
潜在意識にとっては、１０万円を作るのも１０００万円も作るのも、労力としてはあまり変わらない。
が、私たちの頭や感情がいろいろざわめいて、目的を達成させようとするエネルギーを妨げることがある。
道のりの途中で、「今は１０万円貯まっているけれど、１０００万円にはほど遠いや」とわざわざストレスを作り出して意識を混乱させると、途中の１００万円までも届きにくい。
それよりは、１０万円が貯まった時点で、あるいは貯まりそうになってきたときに「あ、なんかこれって、できるやん。だったら、１００万円いくんとちゃう？なら、１０００万円楽勝やん」と思う方が、意識に負荷がかからず、頭も感情も潜在意識も、足並みを揃えて目標達成に向かうことができる。
目に見えない力は、現実世界の目に見えるものを「依り代」として、物事を現実化させるように使うといい。
＜如月マヤのわらしべ長者の旅・10＞
例えば、こんな事業。
既存のサービスかもしれないけれど、世の中にもっとあってもいい。
個人の肢体の状況に合わせた服の補修とオーダーメイド。
例えば、車椅子で長時間過ごすときには、立って歩くのとは違った形のズボンの方が身体が楽だろう。
左右の身体の形が違っていても、ニット生地でなくてもおさまりよく着られる服だとか。
既製品に補修するとかオーダーメイドで、その人にいちばん着心地のいい、その人をいちばん素敵にする服を作る人たちが、もう現れているのか、まだ世間に知られていないだけなのか……。
この場合、コストを抑えることと顧客サービスのアイディアが、世間をなるほどと言わせて注目させるのかな。
生地はメーカーの在庫とか、新旧入れ替えで廃棄処分されるものを仕入れる。
縫製は、場合によっては縫製工場のサンプル縫製に差し込むとか、服飾学校出身や縫製工場経験などの技能を持ちながら、現在その技術で勤務していない潜在的人材に、工業用ミシンを支給して自宅で縫製してもらう。
肝心の採寸やデザイン相談など、直接の顧客とのやりとりは、３Ｄ画像処理のできるポータブルなパソコン（ipadみたいなやつ？）を持った現地スタッフが担当。
日本各地に待機している登録スタッフのうち、顧客にいちばん近いところにいるスタッフがお客様を訪問してデータを収集。
縫製も近い人が担当すれば、仮縫いが必要な場合に対応が可能。
現場を直接訪ねて、スタッフと直接コミュニケーションをとったりお客様の声を直接聞いたりして、サービスに反映させていく専門の担当者（多分、社長が兼任）に出張経費がかかるけれど、お得な交通費＆宿泊費を探してカバー。
本社は社長の自宅。
……というのが、そろそろ「ガイアの夜明け」あたりで紹介されてもいい頃だったんだけどな。
今から始める人がいてもいいよ～。
＜オフィス・マヤのワーク＞
このところ株の様子を見ていなかった。
しばらくぶりに見てみたら、私が持っていた株の値が上がり始めていて、少し利益が出ていた。
一方、次に応援したいと思っていた会社の株が、ずいぶん下がっているではないか。
利益の出ていた株を売り、下がっていた会社の株を買って応援。
指値の手数料がかかったものの、年間損益は、少し増えてプラス３７３２５円也（税引き前）。
元本が２５万円で、投資の趣旨からいっても、素人の投資としてはまずまずといったところだろう。
１年間で、元本の２０％である５００００円（税は考えない）を利益目標にしている。
１年以内に達成したら、利益を元本に加えて、その日から１年間でまた２０％のプラスを目指す。
このゆっくり加減が、私にはちょうどいい。
ちょっと背筋を伸ばすくらいには頑張るけれど、無理なプレッシャーではない。
お金が増えていくから、楽しい。
私が思うに、「１０００万円貯めるぞ！」と鼻息を荒くする人が１００万円を貯めることができる確率と、「何はともあれ、まずは、途中で取り崩さない１０万円を貯めよう」と考える人が１００万円を貯めることができる確率では、後者の方が成功の確率が高いのではないだろうか。
潜在意識にとっては、１０万円を作るのも１０００万円も作るのも、労力としてはあまり変わらない。
が、私たちの頭や感情がいろいろざわめいて、目的を達成させようとするエネルギーを妨げることがある。
道のりの途中で、「今は１０万円貯まっているけれど、１０００万円にはほど遠いや」とわざわざストレスを作り出して意識を混乱させると、途中の１００万円までも届きにくい。
それよりは、１０万円が貯まった時点で、あるいは貯まりそうになってきたときに「あ、なんかこれって、できるやん。だったら、１００万円いくんとちゃう？なら、１０００万円楽勝やん」と思う方が、意識に負荷がかからず、頭も感情も潜在意識も、足並みを揃えて目標達成に向かうことができる。
目に見えない力は、現実世界の目に見えるものを「依り代」として、物事を現実化させるように使うといい。
＜如月マヤのわらしべ長者の旅・10＞
例えば、こんな事業。
既存のサービスかもしれないけれど、世の中にもっとあってもいい。
個人の肢体の状況に合わせた服の補修とオーダーメイド。
例えば、車椅子で長時間過ごすときには、立って歩くのとは違った形のズボンの方が身体が楽だろう。
左右の身体の形が違っていても、ニット生地でなくてもおさまりよく着られる服だとか。
既製品に補修するとかオーダーメイドで、その人にいちばん着心地のいい、その人をいちばん素敵にする服を作る人たちが、もう現れているのか、まだ世間に知られていないだけなのか……。
この場合、コストを抑えることと顧客サービスのアイディアが、世間をなるほどと言わせて注目させるのかな。
生地はメーカーの在庫とか、新旧入れ替えで廃棄処分されるものを仕入れる。
縫製は、場合によっては縫製工場のサンプル縫製に差し込むとか、服飾学校出身や縫製工場経験などの技能を持ちながら、現在その技術で勤務していない潜在的人材に、工業用ミシンを支給して自宅で縫製してもらう。
肝心の採寸やデザイン相談など、直接の顧客とのやりとりは、３Ｄ画像処理のできるポータブルなパソコン（ipadみたいなやつ？）を持った現地スタッフが担当。
日本各地に待機している登録スタッフのうち、顧客にいちばん近いところにいるスタッフがお客様を訪問してデータを収集。
縫製も近い人が担当すれば、仮縫いが必要な場合に対応が可能。
現場を直接訪ねて、スタッフと直接コミュニケーションをとったりお客様の声を直接聞いたりして、サービスに反映させていく専門の担当者（多分、社長が兼任）に出張経費がかかるけれど、お得な交通費＆宿泊費を探してカバー。
本社は社長の自宅。
……というのが、そろそろ「ガイアの夜明け」あたりで紹介されてもいい頃だったんだけどな。
今から始める人がいてもいいよ～。
＜オフィス・マヤのワーク＞