サイコパス的人材には気をつけろ！！

ベンチャー企業にとってサイコパス的人材を採用することは
非常に危険である。

結論から先に言うと、
サイコパス的人材は

1.　部下を酷使して疲弊させる

または

2.　スキあらば会社を乗っ取る

のである。

こういう人材は会社を大きくするならば
絶対に採用してはならない。

では、「サイコパス」的人材とは？
主に以下の特徴が見られる人間である。

サイコパスは罪悪感がなく，利己的で，刹那的で，自分の行動をコントロー
ルできないという。

さらには、

1.サイコパスは自己中心的で傲慢である
　　ナルシスティックで，自分の価値や重要性に関してひどく慢心したものの
　見方をする。まったく驚くべき自己中心性と権利感覚の持ち主だ。彼らは自
　分が宇宙の中心にいると思っていて，己のルールに従って生きることが許さ
　れている優秀な人間だと思っている。

　→サイコパスの特徴として選民思想的な発言が多い。

2.サイコパスは良心の呵責や罪悪感が欠如している
　　自分の行動が他人にたいへんな迷惑をかけているという認識を驚くほど欠
　いている。自分には罪悪感などなく，苦痛や破壊を引き起こしたことをすま
　ないという気持ちをもてず，そういう気持ちをもつ理由もなにひとつないと
　冷静に言う。

　→サイコパスは自分が悪くても決して自分が悪かったとは言わない。

3.サイコパスは共感能力が欠如している
　　とくに彼らの自己中心性，良心の呵責の欠如，浅い感情，ごまかすことの
　うまさは，根深い共感能力の欠如（他人の考えていることや感じていること
　をなぞれないこと）と密接な関係がある。彼らには，皮相的な言葉の次元を
　越えて“人の身になって考える”ことができないように思える。他人の感情
　などまったく関心の外なのだ。
　
　→サイコパスは自分より弱いものに対してはコテンパンに痛めつける。


4.サイコパスはずるく，ごまかしがうまい
　　嘘つきで，ずるく，ごまかしのうまいのは，サイコパスの生まれもった才
　能だと言える。嘘を見破られたり，真実みを疑われたりしても，めったにま
　ごついたり気おくれしたりしない。あっさり話題を変えたり，真実をつくり
　かえて嘘のうわ塗りをする。

　→サイコパスは自分で起こしたトラブルでも人になすりつけようとする。

5.サイコパスは浅い感情である
　　ときに冷たくて無感情のように見えるいっぽう，芝居がかっていて，浅薄
　で，感情はほんのたまにしか表さないようにも見える。注意深い観察者は，
　彼らが演技をしていて，実際にはほとんどなにも感じていないような印象を
　受けるにちがいない。

　→サイコパスは外部の人の目を気にしながらアピールするために芝居がかった演技を好む。

サイコパスの危険性については、ハーバードビジネスビューにおいて、「サイコパス：すぐそばの危険」シニア・エディター、ガーディナー・モースらの研究においても指摘されている。

また、ジャックウェルチも自身の著書にて
このサイコパス的人材の扱い方に関して述べている。
そのサイコパス良い業績をあげていても、
結局はスタッフを奴隷のように扱っていたため、組織の活性化が失われるのである。

人数が少なく、資本が少ないベンチャー企業において
このようなサイコパスがいることはプラスには絶対にはならず
むしろ組織が混乱する要因となるのである。
ベンチャー企業にとっての組織の混乱、それはすなわち、
死への行進である・・・。

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