マクレガーのＸＹ理論

マクレガーのＸＹ理論とは

１９５０年代後半、米Ｄ．マクレガーによって提唱された「ＸＹ理論」。
組織の管理者が「人間に対してどのような認識考え方を持っているか」を
Ｘ理論とＹ理論に区分し、業績との関連を明らかにしたモノ。

Ｘは理論の強要型でＹが理論の自主型とされる。

Ｘ理論に比べてＹ理論のマネジメントスタイルをもつ管理者の部門の業績が
より優れていることが明らかになった。
(「行動科学とマネジメント総論」より)

マクレガーのＸＹ理論では、仕事が嫌いで逃げたがるタイプと
成果を期待して自ら率先して問題解決に努力するタイプがいる。

２つの視点で見ると、Ｘ理論では人間を主体性のない怠け者であるとする。
Ｙ理論では人間を自発的に努力するものであると考える。

しかし、従来の日本的な産業構造では、与えられた仕事を
無難にこなすＸ理論の人間が重宝がられた。
下手に主体的なＹ理論人間は集団の和を乱すと言われ　
嫌われる傾向がそこにある。

製造よりサービスに重きを置く産業形態に移行し、より多くの独創性や
創造性が求められる社会では・・・ Ｙ理論の自主性が必要とされるのだ。
思うに・・・ Ｘ理論の強要型の仕事は、コンピュータが処理する時代が始まった。

ちなみに・・・ 私は思いっきり自主的にサボるＹだと自分で認識している。