◆野田佳彦首相は、日本の景気浮揚策について、どう考えているのか。古川元久戦略担当相は、いかなる経済成長戦略を描いているのか、まったく何も見えない。これでは、財政再建もままならないであろう。
2012年夏に大勢上昇サイクルは終わり、秋から10年の不況期に入るので、このまま放っておけば、いくら消費税増税しても、焼け石に水であり、税収は伸びず、大変なことになる。野田佳彦首相は、「どじょう」ではなく、ただの「ぼてじゃこ」なのであろうか。
消費税増税に対する厳しい国民批判を受けて、民主党行政改革調査会(会長・岡田克也前幹事長)を泥縄式に立ち上げた。これは、消費税増税を断行するための「後付け」にすぎず、本気度が疑われる。国民を騙そうとするまやかしと言ってもよい。だから、景気浮揚の「ケの字」すら野田佳彦首相の口から出てこないのである。第一、いかに行政改革案をまとめようとも、2012年度政府予算案には、反映されないだろう。早くてもせいぜい2013年度政府予算案を待たねばならないことになる。こんなことでは、大多数の国民は、決して騙されない。
毎日新聞毎日jpは12月14日午後9時57分、「民主行革調査会:歳出削減策、1月末までに」という見出しをつけて、以下のように配信している。
「民主党の行政改革調査会(会長・岡田克也前幹事長)の初会合が14日、国会内で開かれた。歳出削減策を来年1月末までにとりまとめ、必要な法案を消費増税法案の提出期限でもある来年3月までに通常国会に提出するスケジュールを確認した。消費増税の前提としてムダ削減を強調する狙いがあるが、歳出削減がどこまで実現するかは不透明だ。初会合に出席した野田佳彦首相はあいさつで『まだまだ《歳出削減に取り組め》《税外収入確保に取り組め》というのが国民の声だ。行革調査会を通じて、党からも(政府の)お尻をたたいてほしい』と述べた。首相が党調査会に出席するのは異例だ。党内の増税反対派は『消費増税よりムダ削減が先』と主張している。このため反対派を意識して、調査会の進め方も消費増税のスケジュールにあわせた。しかし、政権交代後2年が過ぎても政府によるムダ削減は進んでおらず、『消費税増税への国民の反発をかわすためのアリバイ作り』(中堅衆院議員)との声も出ている。調査会本体は独立行政法人の改革・見直しを検討し、そのほかに調査会の下に『公益法人改革』『特別会計改革』『国有財産見直し」「行政管理・効率化』『情報システム効率化』『決算・行政監視』の六つのワーキングチームを設置する。【木下訓明】」
◆さて、野田佳彦首相が、景気浮揚に取り組むには、何が必要なのか、あるいは、いまのところ何が足りないのかを、私が常々提唱している「景気を押し上げる5つの基礎的条件」に照らし合わせて、点検してみよう。
①政治理念・哲学・政策を持った強力なトップリーダーの登場
②政財官学界から最低5~6人、多くて10人前後の「仕掛人」のチーム編成
③国家ビジョンの掲揚(国家戦略・基本計画・実行計画の設定)・・・IT(情報技術)革命と金融革命が同時進行してきたなかで、「IT社会」と「人生100年社会」という新しい社会を建設する。
④新社会建設のための「資金」の確保
⑤国家総動員態勢の確立・・・官民一致団結、挙国一致体制(ヒト、モノ、カネ、情報、価値の動員、投資マインド熱、消費マインド熱、マスコミのフィーバー)
これら5つの基礎的条件のうち、野田佳彦首相は、いくつ揃えているであろうか。
①は、「×」である。政治理念・哲学・政策のうち、「消費税増税」という政策くらいである。お世辞にも、「強力なトップリーダー」とは言えない。泥の中にもぐつたままの「どじょう」では、リーダーシップを発揮するのは、難しい。
②は、「×」である。政財官学界のうち、「小沢一郎元代表」と「財務省」という「官」がいるだけで、チーム編成は、出来上がっていない。
③は、「×」である。国家ビジョンの掲揚(国家戦略・基本計画・実行計画の設定)も、いまのところ、不発である。古川元久戦略担当相は、義務を果たしていない。戦略担当室は、有名無実の盲腸のような存在になっている。
④は、「○」である。国民金融資産1550兆円がある。
⑤は、「×」である。国家総動員からは、程遠い。
野田佳彦首相は、大平正芳元首相を尊敬しているというけれど、大平正芳元首相も、5つの基礎的条件を整えてはいなかった。
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本日の「板垣英憲(いたがきえいけん)情報局」
韓国の李明博大統領が訪日、奇しくも欲ボケの利権屋たちが「日韓トンネル」の「悪夢」に群り、蠢いているが、日本の防衛上、疑義が
◆〔特別情報①〕
忘れたころに決まって浮上してくる「悪夢」がある。それは、「日韓トンネル構想」である。今回は、天皇家が中国台湾「李家」(イルミナティ13家の1つ)に預けていた「金塊(16京円相当)を引き出して東日本大震災・大津波・福島第1原発大事故の復旧復興と米国経済再生のために提供される超巨額資金目当てに欲ボケの利権屋たちが、甘い蜜に群る蟻軍団の如く蠢いている。
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消費税増税に対する厳しい国民批判を受けて、民主党行政改革調査会(会長・岡田克也前幹事長)を泥縄式に立ち上げた。これは、消費税増税を断行するための「後付け」にすぎず、本気度が疑われる。国民を騙そうとするまやかしと言ってもよい。だから、景気浮揚の「ケの字」すら野田佳彦首相の口から出てこないのである。第一、いかに行政改革案をまとめようとも、2012年度政府予算案には、反映されないだろう。早くてもせいぜい2013年度政府予算案を待たねばならないことになる。こんなことでは、大多数の国民は、決して騙されない。
毎日新聞毎日jpは12月14日午後9時57分、「民主行革調査会:歳出削減策、1月末までに」という見出しをつけて、以下のように配信している。
「民主党の行政改革調査会(会長・岡田克也前幹事長)の初会合が14日、国会内で開かれた。歳出削減策を来年1月末までにとりまとめ、必要な法案を消費増税法案の提出期限でもある来年3月までに通常国会に提出するスケジュールを確認した。消費増税の前提としてムダ削減を強調する狙いがあるが、歳出削減がどこまで実現するかは不透明だ。初会合に出席した野田佳彦首相はあいさつで『まだまだ《歳出削減に取り組め》《税外収入確保に取り組め》というのが国民の声だ。行革調査会を通じて、党からも(政府の)お尻をたたいてほしい』と述べた。首相が党調査会に出席するのは異例だ。党内の増税反対派は『消費増税よりムダ削減が先』と主張している。このため反対派を意識して、調査会の進め方も消費増税のスケジュールにあわせた。しかし、政権交代後2年が過ぎても政府によるムダ削減は進んでおらず、『消費税増税への国民の反発をかわすためのアリバイ作り』(中堅衆院議員)との声も出ている。調査会本体は独立行政法人の改革・見直しを検討し、そのほかに調査会の下に『公益法人改革』『特別会計改革』『国有財産見直し」「行政管理・効率化』『情報システム効率化』『決算・行政監視』の六つのワーキングチームを設置する。【木下訓明】」
◆さて、野田佳彦首相が、景気浮揚に取り組むには、何が必要なのか、あるいは、いまのところ何が足りないのかを、私が常々提唱している「景気を押し上げる5つの基礎的条件」に照らし合わせて、点検してみよう。
①政治理念・哲学・政策を持った強力なトップリーダーの登場
②政財官学界から最低5~6人、多くて10人前後の「仕掛人」のチーム編成
③国家ビジョンの掲揚(国家戦略・基本計画・実行計画の設定)・・・IT(情報技術)革命と金融革命が同時進行してきたなかで、「IT社会」と「人生100年社会」という新しい社会を建設する。
④新社会建設のための「資金」の確保
⑤国家総動員態勢の確立・・・官民一致団結、挙国一致体制(ヒト、モノ、カネ、情報、価値の動員、投資マインド熱、消費マインド熱、マスコミのフィーバー)
これら5つの基礎的条件のうち、野田佳彦首相は、いくつ揃えているであろうか。
①は、「×」である。政治理念・哲学・政策のうち、「消費税増税」という政策くらいである。お世辞にも、「強力なトップリーダー」とは言えない。泥の中にもぐつたままの「どじょう」では、リーダーシップを発揮するのは、難しい。
②は、「×」である。政財官学界のうち、「小沢一郎元代表」と「財務省」という「官」がいるだけで、チーム編成は、出来上がっていない。
③は、「×」である。国家ビジョンの掲揚(国家戦略・基本計画・実行計画の設定)も、いまのところ、不発である。古川元久戦略担当相は、義務を果たしていない。戦略担当室は、有名無実の盲腸のような存在になっている。
④は、「○」である。国民金融資産1550兆円がある。
⑤は、「×」である。国家総動員からは、程遠い。
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◆〔特別情報①〕
忘れたころに決まって浮上してくる「悪夢」がある。それは、「日韓トンネル構想」である。今回は、天皇家が中国台湾「李家」(イルミナティ13家の1つ)に預けていた「金塊(16京円相当)を引き出して東日本大震災・大津波・福島第1原発大事故の復旧復興と米国経済再生のために提供される超巨額資金目当てに欲ボケの利権屋たちが、甘い蜜に群る蟻軍団の如く蠢いている。
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