ＳＳ業界では最近
ガソリン販売に依存しない。
または、依存率を低くするという経営努力がなされていますので、色々なビジネスモデルの模索が開始されていますが、
確かに、昨今のように市況変動が激しいと、仕入れ情報に振り回されたり目が行ってしまい。
将来的な経営展望を見いだせないという現実から、石油業界の経営者の方の不安も増幅しているようです。
商品格差がない商品を売るには、どうしても「価格」が大きなファクターとなるのは当然ですから
いつまでたっても、価格競争で「堂々巡り」だと嘆く経営者の方も多いわけです。
新規参入するとなれば、
まったく関係ない業種よりも「車」をキーとする「カーライフビジネス」が有利というわけで、
「車検」、「板金」、「中古車販売」、「格安レンタカー」などが盛んですが、
ここでも、諸般の条件で成否はまだら状態のようです。
最近ＳＳ業者が新規参入するのは「外食産業」なども多いようです。
「味が勝負」の商売でしたら、商品格差もつけやすいということのようですが、
これもまた、難しい商売です。私も経験があるのでよくわかります。
業種転換や異業種参入に関しては、別にＳＳ業界だけの話ではないわけで、
多くの業種が構造的な変化を迎えている現在ですから、すでにいろいろな業界でいろいろな模索がなされていますね。
日本中の経営者が何か儲かるいい仕事はないものだろうかと一生懸命なのですから大変です。
少しばかり景気がよさそうな仕事があれば、すぐに真似して追従し過当競争となるわけです。
なかなか、楽して儲かる仕事なんてあるはずがありません。